2020年一级造价工程师考试土建案例分析真题及答案解析(郑玉文)
2020年一级造价工程师考试已经结束，考生最关心的是考试成绩。边肖整理了一级成本考试案例分析科目的真实问答，供考生参考。
2020年一级造价工程师土木工程案例分析真实问答
案例1:
企业计划投资工业项目，生产市场急需的产品。本项目相关基础数据如下:
1.项目建设期为1年，运营期为8年。建设投资预计1500万元(含可抵扣进项税100万元)。建设投资全程(不含抵扣进项税)为固定资产。固定资产使用年限为8年，最终净残值率为5%，采用直线法计提折旧。
2.项目建设投资来源为自有资金和银行贷款，贷款总额1000万元，年利率8%。贷款合同约定的还款方式为经营期前五年等额本息还款。自有资金和贷款应在建设期内均衡投入。
3.项目投产时自有资金投入运营，营运资金400万元。
4.该项目一年的产量为2万件。单位产品税前销售价格预计450元，无进项税单位产品变动成本预计240元，单位产品平均抵扣进项税预计15元，正常生产年度经营成本550万元(不含抵扣进项税)。
5.项目运营期第一年，产量是设计产量的180%，运营收入也是生产年的80%，之后每年都会达到设计产量。
6.企业适用的增值税税率为13%，增值税附加费按应交增值税的12%计算，企业所得税税率为25%。
[问题]
1.计算项目建设期间同一资产的贷款利息和折旧。
2.计算项目运营期第一年和第二年企业应缴纳的增值税。
3.计算项目运营期第一年的运营成本和总成本。
4.计算项目运营期第一年和第二年的税前利润，说明项目运营期第一年可用于还款的资金是否满足还款要求。
5.计算项目运营期第二年的产品盈亏平衡点。(注；如果计算过程和结果数据中有小数，保留两位小数)
[回答]
问题1:
建筑期货利息=1000+2x8%=40(万元)
固定资产折现日=(1500-100+40)x(1-5%)→8 = 171(万元
问题2:
运营期第一年增值税= 2×80%×450 x13 %-2×80% x15-100 =-30.40(万元)
运营期第一年应付增值税=0
运营期第一年增值税加=0
运营期第二年增值税=2×x450x13%-2x15-30.4=56.50(万元)
问题3:
运营期第一年运营成本=550-240×2+240×2x80%=454(万元)
运营期第一年总成本=运营成本+贴现日+销售额+利息=454+171+(1000+40)×8%=708.20(万元)
问题4:
经营期第一年税前利润=2x80%x450-708.20=11.80(万元)
经营期第一年净利润=11.8×x(1-25%)=8.85(万元)
如果建筑期货付款每年等额还本付息，则每年本息金额A =(1000+40)×8%×(1+8%)5/(1+8%)5-1]= 260.47(万元)
运营期第一年还本=260.47-(1000+40)x8%=177.27(万元)
运营期第二年利息=(1000+40-17727)×8%=69.02(万元)
运营期第二年总成本=550+171+69.02=790.02(万元)
经营期第二年税前利润=2x450-790.02-56.6×12%=103.19(万元)
运营期第一年可还款资金=净利润+贴现日= 8.85+171 = 179.85 >: 177.27，满足还款要求
问题5:
假设第二年损益平均产出为q。
固定成本=点成本-允许成本=790.02-2x240=310.02(万元)
当输出为q时，总成本=310.02+Qx2404
qx 450-(310.02+Q240)-(qx 450×13%-q×15-30.4)×12% = 0
解决方案:Q=1.50(万件)
案例2:
国有资产投资的建设项目实行工程量清单公开招标，最高投标限价按规定预留。同时，本工程采用180天单价合同。
招标人在编制招标文件时，使用了九部委联合发布的标准1招标文件，删除了大家认为不适合本项目的通用条款。招标文件对竣工结算有规定:工程量根据实际情况结算，但竣工结算总额不得超过最高投标限价。
共有包括a、b、c、D. E和F. G. H在内的八个投标人参加了投标。
投标人甲对2万元人民币的模板工程提出了两个可行的方案进行比较。方案一人工费12.5元/m，材料费等费用90万元；方案二人工费19.5元/m & # 39；材料等费用70万。
投标人D对一种消耗量较大的主材进行了市场询价，并根据其含税和运费的供货价格作为材料单价，用于计算相应的项目组价格。
F投标人降低了部分单价措施的综合单价和总价措施的二次加工率，夜间施工费用增加一半，投标清单中材料的估算单价统一降低8%，计入工程量清单综合单价报价。国王时期是6个月。
在中标候选人公示期间，招标人收到了投标人H提出的异议:第一候选人的项目经理业绩为在建工程，不符合招标文件要求的“竣工验收”的项目业绩要求。
[问题]
1.编制招标文件时，招标人的做法是否符合有关规定？招标文件中关于竣工结算的规定是否合适？并分别说明原因。
2.从总造价的角度来看，投标人A应该选择哪个模板方案？如果投标人A经过技术指标分析得出方案一和方案二的功能指标分别为0.54和0.46，则以单侧模板的成本作为成本比较对象，采用价值指标法选择更经济的模板方案。(计算过程和计算结果保留两位小数)
3.投标人D和投标人F的做法有问题吗？并分别说明原因。
4.招标人何时应对投标人提出的异议进行回复？，应该怎么办？如果第一中标候选人不再符合中标条件，招标人应如何确定中标人？
[回答]
问题1:
(1)编制招标文件时，招标人的做法不符合规定。
理由:使用标准施工招标文件时，一般条款应不加修改地引用，不得删除
(2)招标文件关于竣工结算的规定不适当
原因:采用单价合同，工程量根据实际情况计算，竣工结算价格可能超过最高投标限价。不允许规定竣工结算价格不得超过最高投标限价。
问题2:
(1)方案一成本= 2×12.5+90 = 115万元
方案二费用= 2×19.5+70 = 109万元
109<。115.投标人应选择方案2。
(2)方案一单侧模板费用=115÷2=57.5(元/平方米)
方案二单侧模板费用=109÷2=54.5(元/m3)
方案10%村庄指数=57.5/(57.5+54.5)=0.514
方案二成本指数=54.5/(57.5+54.5)=0.49
方案一价值指数V1=0.54/0.51=1.064
选项2价值指数V2=0.46/0.49=0.944
V1 & gt；V2，备选方案1。
问题3:
(1)投标人d不对:材料单价按相应清单项目的组价含税加运费的供货价计算。理由:如果材料供应价格为含税价格，则材料原价应为适用于所购货物的税率(13%或9%)或征收率(3%)加增值税进项税。而材料的单价是由供应价格、杂项运输、运输损耗、采购和储存等组成，不能仅用不含税的供应价格和运费组价来计算。
(2)投标人F的不足:投标清单中材料的估算单价统一下调8%，计入工程量清单综合单价报价。原因:哲学估算单价的材料和工程设备在招标文件的其他项目清单中提供，材料应根据其哲学估算单价包含在所列项目的综合单价中，不能降低。
问题4:
(1)招标人应在收到异议之日起3日内予以答复。
(2)在答复前，暂停招标投标活动。经核实，如果发现招标过程中存在违反相关法律法规的行为，影响评标结果的公正性，招标人应当重新组织评标或投标。
(3)招标人可以根据评标委员会提出的中标候选人名单，依次确定其他中标候选人为中标人。反过来，如果确定其他中标候选人与招标人预期差距较大，或者对招标人明显不利，招标人可以重新招标。
案例3:
某环保工程，承包人与发包人签订工程施工合同，约定工期270天:管理费和利润按人力资源和机器费用之和的20%计算；成本和增值税按人力资源和机器成本、管理费和利润之和的13%计算。人工价格按150元/人工日计算，人工的报酬按其单价的60%计算；施工机械台班单价按1200元/台班计算，施工机械闲置补偿按单价的70%计算。人工和施工机械闲置补偿不计入管理费和利润；各分部分项工程的计量费用按相应工程费用的25%计算(无特殊说明的费用按不含税价格计算)。承包商编制的施工进度计划已经监理工程师批准，如图3.1所示
项目建设期间发生了以下事件
事件1:子项目施工后第15天，相关部门发现并处理了埋藏在地下的文物，导致承包商停工10天，人员停工110人工日，施工机械停工20个机械班。配合文物处置，承包人发生人工费3000元，保护措施费1600元。承包人应及时向发包人提出工期延误和费用补偿。
事件2:文物处置工作完成后，①发包人提出基础侧设计变更，导致子项目A延长工作时间5小时，承包人增加人工50人/日，增加施工机械5台班，增加材料费3.5万元；(②为保证工程质量，承包人将地基夯实处理的设计变更范围扩大20%，从而增加工作时间5天，增加人工费2000元，材料费3500元。承包人及时提出①和②的工期延长和费用索赔
事件3:子项目C、G、H共用同一台专用施工机械进行顺序施工，承包商计划在第30天结束时租赁。专用施工机械在第190天结束时进场和出场。
事件4:用于h分项工程施工的临时估价材料价格上涨30%，该材料临时估价单份为392.4元/n2(含9%免赔额)，监理工程师确认该材料使用量为800m2。
[问题]
1.在第一种情况下，承包商提出的工期延误和费用索赔是否有效？给出理由。如果没有，承包商应该延期多少天？索赔金额是多少？
2.在第二种情况下，指出承包商对①和②提出的工期延误和附属支持是否有效。给出理由。承包人应该得到工期的延长多少天？给出理由。成本损失多少？
3.根据图3.1，在答题卡给出的时标图上画出事件1、2发生后承包商的早期时标网络施工进度计划。实际工期是多少天？事件3中特种工程机械最晚进厂日期是哪一天？在这种情况下，机器在施工现场的最短闲置时间是多少？
4.事件4中，子项目H的施工价格涨幅是多少？
[回答]
问题1:
(1)工期补偿不成立。原因:工作A是非关键工作，总时差10天，十天停工不超过总时差，对总工期没有影响。因此，工期不成立
(2)费用补偿成立。原因:由于事件1，发现埋在地下的文物是业主的责任。你可以报销费用。
(3)费用索赔额= 110 x150x 60%+20×120070%)(1+13%)+3000×(1+20%)×(1+13%)+1600 x(1+13)= 36047元
问题2:
(1) (1)工期补偿成立。理由:发包人提出基础设计变更应由发包人负责。事件1发生后成为关键工作，因此将A延长5天将影响总工期延迟5天。
费用索赔成立。理由:发包人提出地基压实设计的变更应由发包人负责。应向承包商提供合理的费用。
(2)工期和费用补偿不成立。理由:承包人扩大处理范围是保证工程质量的施工措施，属于承包人应承担的责任
(2)承包人应获得的工期延长5天。原因:1、2号事件后，关键线路为A-F-H-J，业主约定工期为275天，延长5天A应索赔。
(3)成本补偿金额=(50×150+5x 1200+35000)×(1+20%)x(1+25%)(1+13%)= 82207.5元
问题3:
(1)时标网络图
(2)实际工期=280天
(3)事件3中的特殊施工机械最迟必须在第40天结束时进场
(4)这种情况下，机器的现场时间为200-40 = 160，机器的工作时间为40+30+60=130，机器最短的真实世界为=160-130=30天
问题4:
不含预估订单=392.4/(1+9%)=360元
分项工程施工涨价额h = 360×30% 800×1+20%×(1+13%)= 117，158.4元
案例4:
承包人与某建设工程的承包人签订工程承包合同，工期为5个月。合同约定的项目内容及价格包括:4个子项目(含单价)。费用数据及施工进度计划如表4.1所示，安全文明施工措施为分项工程费用的6%，其余总价措施为8万元。李哲管理费和利润为人才和机器费用之和的12%，不含税，为人才和机器费用之和的7%，税率为9%
1.开工前，发包人应按合同价向承包人支付工程预付款(不含安全文明施工金额的20%和柘栏)，同时按工程款支付方式向承包人提前支付安全文明施工措施费。
2.分项工程的进度款在施工期间逐月结算支付。
3.总价措施工程款不包括安全文明施工款，根据签订的合同价格，在施工期1-4月平均支付。
4.其他项目资金按发生当月实际结算支付。
5.发包人每次应支付承包人工程款的85%。
6.发包人应在承包人提交竣工结算报告后45天内完成审查，并在承包人提供当地银行出具的工程质量保证书(保证金额为竣工结算价格的3%)后支付竣工结算。
工程如期开工，施工过程中发生了以下经双方确认的事项:
1.分项工程B总工程量的20%、30%和50%将分别在2月、3月和4月完成
2.3月新建子项目E，工程量300m2。人工费、材料费、机械费每平方米不含税分别为60元、150元、40元，可抵扣进项税额综合税率分别为0%、9%、5%。除安全文明施工外的相应总价措施为4500元。
3.4月份，现场签证、蔬菜等项目支付3.5万元。
其他项目的建设时间和价格与原合同一致。
[问题]
1.本工程签订的合同价格中安全文明施工措施是多少？合同价格是多少？开工前发包人应向承包人支付工程预付款和安全文明施工措施费多少万元？
2.从施工到2月底，承包商要花多少万元完成分项工程？发包人累计支付的工程进度款是多少万元？分项工程进度的偏差是多少万元(不考虑总价计量工程造价的影响)？
3.分项工程综合单价E /m2是多少？可抵扣进项税是多少？工程造价多少？
4.这个项目的合同价是多少？如果发包人在开工前和施工中按约定支付工程价款，结算完成后发包人付给承包人多少万元？
注:如果计算过程和结果有小数位数，则以万元为单位保留3位小数，其他单位保留2位小数)
[回答]
问题1:
安全文明施工措施=120.9×6%=7.254(万元)
签订合同价格=(120.9+7.254+8+12)×(1+7%)×(1+9%)= 172.792(万元)工程款= [172.792-(7.254+12) × (1+7%) ×
问题2:
2月至4月，每月扣除预付款=30.067/3=10.022(万元)
米完成分项工程用= 18+40.5×20%+38.4/3 = 38.900(万元)
累计应付工程进度款= 7.191+(38.9+8/4x 2)×(1+7%)×(1+9%)×85%-10.022 = 39.698(万元)
已完成项目计划投资= 38.9(1+7%)×1+9%)= 45.369(万元)
已完成项目计划投资=(18+40.5/2+38.4/3)(1+7%)×(1+9%)= 59.540(万元)；进度偏差=45.369-59.54=-14.171(万元)；进度延迟了14.5%
问题3:
分项工程综合单价e =(60+150+40)×(1+12%)= 280(元/m2)可抵扣进项税=(150×9%+40×5%)×300 = 4650(元)
分项工程付款e =(280 x300+280×300×X6 %+4500)×(1+7%)×(1+9%)/10000 = 10.91(万元)
问题4:
合同增减= 10.910+3.5-12x(1+7%)×(1+9%)= 0.414(万元)=(172.792+0.414)x(1-85%)= 25.981(万元)