项目技术负责人的主要职责(岳春阳)

项目技术负责人组织实施国家和上级指定的各项技术标准、法规、规范和技术质量管理制度；贯彻公司的管理方针，负责实施施工项目的质量计划，确保管理目标的实现；负责组织施工方案和施工组织设计的交底及实施过程中的检查和监督。熟悉施工图纸和工程质量要求、分项工程衔接、材料规格、质量要求等职责。

项目技术负责人的职责:

1.在项目经理的直接领导下，全面负责项目的技术管理、质量管理和信息管理。

2.组织内部技术人员对设计文件进行专业审核，组织统计工程量汇总，核对工程量清单。参加设计、施工、监理单位组织的技术交底会；并提供对设计文件的问题和建议清单。

3.组织施工过程中技术变更的有效申报；负责组织工程设计变更的及时有效的签署和认可。参与变更索赔计划的制定。

4.组织工程计量的审核和统计，负责工程数量和质量的最终签字认可；核实合同外工程量，参与工程造价计划的编制和分析，参与检验和计价。

5、负责组织编制项目总体质量计划、施工组织设计；审核并发布《特种作业施工组织计划》；全面贯彻执行行业技术法规和规范；指导技术人员严格按照设计图纸、施工规范和操作规程组织施工。

6.编制项目施工总体技术交底书，组织内部总体技术交底工作；审核并签发专业技术交底文件。负责分部、分项工程开工前和施工过程中技术交底的有效性。

7、指导现场试验室开展工作，负责施工过程的检验合格性；组织控制点、水准点的接收、复测和加密；负责重大施工技术问题的决策。

8.组织施工过程中工程质量事故的处理和申报；参与质量安全事故的调查和处理。