建筑监理是干什么的(林志强)

监理的工作内容可以简单概括为“三控、两管、一协调”。三个控制，即质量控制(包括工程施工安全和质量控制)、成本控制和进度控制；两个管理，即工程合同管理和工程信息管理；一个协调，就是协调工程建设各方的关系。

建设监理的工作内容

根据本工程的特点，结合工程监理的需要和工程监理招标文件的要求，工程监理工作包括:质量控制、进度控制、成本控制、安全控制、合同与信息管理、安全与文明施工管理等。

(一)制定总体目标和分目标

根据工程情况，编制总体目标，充分实现工程建设要求:安全、质量、工期、功能、成本、环保均能达到预期要求。

子目标包括:质量目标、工期和进度目标、工程造价目标、安全管理目标、环境保护和文明施工目标。

(二)建立健全施工现场管理制度和保障体系

施工现场必须加强管理，规范管理。总承包商必须建立和完善质量管理、工期和进度管理、安全管理等方面的管理体系和保证体系，包括分包商。其中，组织和人员素质至关重要，工作制度的建立和实施以及各项措施的落实是实现目标的保证，监理单位必须不断督促和加强协调。

(3)强调施工现场各项管理的程序化、规范化，确保工作有序进行。

监理部应对现场进行程序性鉴定，使施工按规定的各种程序进行，如原材料进场检验程序、施工质量控制程序、工程洽商签字认可程序、施工进度准备及审批程序、工程进度款审批程序等。标准化管理是非常必要的，标准化管理可以促进所有工作的有序进行。

(4)强调和重视施工部署和施工方案的合理性、先进性、符合性和可操作性。

监理部门必须高度重视并审查承包商施工方案(包括施工组织设计)的合理性。应根据工程特点和条件，针对性强，施工方案应尽可能采用先进的施工工艺、先进的技术、先进的设备和方法。确保质量和进度。所有施工方案除满足设计文件和规范要求外，还应具有很强的可操作性。

(五)必须严格执行材料设备进场检验程序

这个项目使用了大量的材料和设备。满足材料和设备质量的要求是工程安装质量和设备系统运行质量的前提，因此要确保材料和设备满足设计文件、国家相关标准和工程量清单中约定的质量以及材料和样品的质量，并严格执行检验程序。

(6)项目监理部必须高度重视施工过程中的质量控制、进度控制、安全控制和工程进度款控制。

(七)工程检查和工程质量验收检查

在施工过程中，承包商应采用各种规定的检测方法和先进设备进行检测，监理单位应采用自己的设备进行平行检测，为判断工程质量提供参考数据。有些项目应根据需要委托相应的有资质的单位进行检测，监理单位提供的检测设备应列入商业标准。

监理部对材料设备进行验收，对工程隐蔽检查、分项、分项进行验收。通过这一程序，质量应得到控制。对于不合格的产品，必须修复合格后才能签字验收。

(八)加强协调。这个项目的实施是一个庞大的系统工程。从工程规模来看，涉及到大量的施工分包商和承包商，材料设备供应商在施工过程中涉及到的问题比较复杂。承包商需要整体协调，监理单位应在协调中发挥主导作用。