hrd是属于什么岗位级别的工作(孙红秀)

在一个企业单位里，人事部门是很重要的，因为企业里的员工都是人事招聘的，这就叫HR，大家可能懂HR，但是对hrd岗位的了解就少很多。下面给大家介绍一下hrd的相关信息。

人力资源开发是什么职位

人力资源开发(HRD)是人力资源开发的缩写，是20世纪80年代出现的一种提高组织人力资源质量的管理策略和活动，也是一个不断发展的专业领域和科学。

一般来说，人力资源开发更注重个人发展，这是从个人的内部合作到组织的外部发展；而人力资源管理强调外部组织的需求，配合人力的提升和应用。再者，组织的成长是配合个人能力的发展，使人能最大限度的发挥自己的才能；人力资源开发的本质是物尽其用，顺顺利利。

人力资源开发的责任

1.负责人力资源管理，制定并监督公司人力和行政战略计划的实施，为公司管理层的企业提供人力规划和组织建设方面的建议和意见；

2.根据公司发展战略，完善和推进公司制度建设，优化标准化人力管理体系；

3.建立人力资源管理系统，如绩效、薪酬、招聘、离职等；

4.分析公司薪酬现状，建立与岗位水平相匹配的薪酬水平，完善绩效考核管理体系；

5.熟悉并深入业务部门，能够参与业务部门的组织规划和管理；

6.上级领导安排的其他工作。

人力资源晋升水平

1.人力资源助理

最基础的HR工作水平。人力资源助理做的大部分是一些基本的事务性工作。这些工作需要相关的人力资源专业知识，但都很详细具体。比如用三毛招聘管理软件搜索简历，接收面试官。

2.人权委员会(专员)

看文字就知道专员比助理专业，不然不能叫专员。经过一段时间的工作积累，HR专员可以独立操作一些模块，经验更丰富。不过还是有很多事务性的工作，压力挺大的。比如安排面试。

3.人力资源(主管)

监事有监督的意思。有这个头衔的人通常会有几个有助理头衔的士兵，所以管理这些士兵也是他们的职责。这不仅需要专业知识和实践经验，还需要向下属提问，指导工作。比如一个军人在拖延，不仅要指出他的拖延，还要找出原因和解决办法。只有这样，男人才能被说服，才能真正做好工作。

4.人力资源管理(经理)

作为经理级HR，专业知识和经验的要求不需要反复强调。更重要的是，要熟练运用各种人力资源工具，关心企业的运营，各部门的流程，熟悉人员层次，以公司的业务支持其他部门，实施和实施人力资源开发的战略计划，听取下属的工作汇报，统筹安排，负责决策，承担后果。

5.人力资源开发(主任)

一个好的人力资源开发必须站在企业的战略高度，明确企业的短期目标和发展方向。在这些战略视角下，有必要制定一个与企业经营战略相匹配的人力资源计划。一个人力资源开发人员不仅要有专业的人力资源知识，还要掌握财务、管理和运营方面的知识。计划要与经营战略很好的匹配，做好内部营销和其他部门的支持，与他们合作建立合理有竞争力的薪酬体系和绩效管理体系；让企业感受到人力资源部带来的无法用金钱直接衡量的好处。优秀的HRD熟悉工作。