产品经理的六大职责(孙红秀)

产品经理的六项职责是市场研究、产品定义和设计、项目管理、产品推广、产品生命周期管理。产品经理负责企业的产品管理。产品经理负责市场调研，根据产品、市场和用户的需求，决定开发什么产品，选择什么商业模式。

市场研究是指研究市场，了解客户需求、竞争条件和市场力量，其最终目的是发现产品创新或改进的潜在机会。

产品定义和设计是指确定一个产品需要做什么，通常用产品需求文档(PRD)来描述。

项目管理是指带领不同团队的人(包括工程师、QA、UI设计师、营销、销售、客服等。)在预算范围内按时开发和发布产品。

产品介绍主要包括与老板、销售、营销、客服等内部同事沟通产品的优势、功能、目标市场，也可能包括向媒体、行业分析师、用户等外部世界介绍产品。

产品营销主要是向外界传播信息，告诉外界关于产品的信息。它通常包括制作产品数据表、手册、网站、Flash演示、媒体主题和展览演示。

产品生命周期管理是指产品在概念化-发布-成熟-退出的整个生命周期中的管理活动。