人力资源工资一般多少 待遇怎么样(苏晓越)

人力资源的工作就是人们通常所说的人事工作，那么人力资源的薪酬水平是多少呢？以下小系列会给你详细的分析，仅供你参考。

人力资源的工资水平是多少

目前一份薪资调查显示，人力资源部月薪2000元到4000元；绩效经理8000元至15000元；薪资经理和招聘经理在8000-15000元之间；人力资源经理一般在1万元左右，最高不超过2万元；导演一般2到3万。从调查中可以看出，人力资源经理的工资随着年龄和工作经验的增加而逐渐增加。在人力资源经理的初始岗位上，人力资源专员的工资是平均水平，但随着岗位的提高，工资增长很快。也许你已经注意到绩效经理的薪酬比其他模块经理更突出，因为随着社会的发展，企业正在进行变革，员工绩效越来越重要。

高薪让人力资源经理这个职业很有吸引力，现在已经成为十大热门职业之一。随着市场经济和我国各种企业的发展，企业对职业人力资源经理的需求不断上升。人力资源经理在企业升职加薪几率高，工作稳定，收入丰厚。

人力资源经理是现代企业不可缺少的一部分。从企业目前的需求来看，人力资源经理的发展前景和就业前景都相当不错。人力资源管理是一项行政事业，在企业中处于中高层管理水平。不同地区待遇不同；取得人力资源经理职业资格证书的人和未取得人力资源管理证书的人是有区别的。一般有证的可能比没证的多500元。

人力资源工作内容

从理论上讲，人力资源工作可以分为六个模块。

招聘，培训，员工关系，薪资福利，绩效考核，人力资源规划。

招聘很好理解，就是招人，但这是一种浅薄的理解。招聘不仅仅是解决目前的就业问题，而是根据企业的战略发展目标储备和调配人员，做好胜任力分析，为绩效考核等人力资源模块打下基础。

培训不是简单意义上的新员工和技能的培训。培训不仅仅是组织层面，更注重培训的效果。通过培训真正提高员工的技能，进而提高他们的产出和绩效，对公司来说是有意义的。

员工关系和员工关系看似简单，但对负责人员的素质要求很高。沟通好，小事，小事，沟通不好，矛盾升级，影响了团队的稳定和工作氛围。

薪资福利，不仅计算工资和支付保险，而且薪酬也是激励员工的有效方法和手段。如何设计才能更好的激发员工的工作热情是很有学问的。

绩效考核，这里应该更准确的描述是绩效管理。很多人认为绩效管理就是绩效考核。其实绩效考核只是绩效管理的一个工具。绩效管理就是解决目标不一致的问题。只有目标一致，公司才能走上正道。

人力资源规划侧重于组织结构、人员结构分析和人力资源预算管理。业务部门总会跟人力资源部说人不够，但真的不够吗，还是不好？这就需要人力资源从战略管理层面进行分析梳理，以保证组织不超编，减员增效。