总经理的主要职责是什么(岳春阳)

传统上，总经理是公司的最高领导人或公司的创始人。那么总经理的主要职责是什么呢？让我们和边肖一起看看。

总经理的主要职责

一、总经理对公司董事会负责，全面组织执行董事会的有关决议和规定，全面完成董事会下达的各项指标，并向董事会报告执行情况。

二、负责宣传贯彻国家和行业的有关法律、法规、方针、政策。

Iii .根据董事会的要求确定公司的经营方针，建立公司的经营管理体系，组织实施和改进，为经营管理体系的运行提供充足的资源。

四.主持公司的日常经营管理，组织实施公司年度经营计划和投资计划。

五、负责召集和主持公司总经理办公会议，协调、检查和监督各部门的工作。

六、根据市场变化，不断调整公司的经营方向，使公司持续健康发展。

七、负责倡导公司的企业文化和经营理念，塑造企业形象。

八、负责代表公司处理业务，开展公关活动。

九、负责公司信息管理系统的建立和信息资源的配置。

十、签署日常行政和业务文件，确保公司经营的合法性。

XI。负责公司人力资源的开发、管理和改进。

十二、负责公司的安全工作。

13.负责确定公司年度财务预决算方案、利润分配方案和亏损弥补方案。

14.负责调整公司的组织架构。

15.负责组织完成董事会交办的其他临时性、阶段性工作和任务。

总经理是哪个部门的

总经理属于领导班子和高级管理人员，一般没有单独的部门管辖，不属于任何部门。总经理所在的办公室被称为“总经理办公室”。

总经理是公司业务执行的最高负责人，在日韩被称为总裁。但实际上，总经理的级别还是会根据公司的规模而有所不同。比如一般的中小企业，总经理通常是整个组织中级别最高的管理者和负责人，协调各个业务部门的事务。在大型组织中，如跨国企业，总经理的角色是相关企业、机构或分公司的最高负责人

总经理和董事长的区别

主席是灵魂，是旗帜，是领袖。他要完成对企业的整体战略规划，为企业选人用人，演示个别行业的运作。总经理根据董事长的想法(经过董事会和相关机构的严格核实和论证)制定了可行的、可操作的方案。

董事长通常按照一个现有条件做十件事，总经理在执行过程中绝对不能把一个条件当成九个条件，否则企业会倒闭。总经理的任务是:如果战略目标可行，就要权衡手头的一个条件创造两个条件，然后用这两个条件创造四个条件；总经理是在执行过程中创造条件、创造创造力的执行者。