公司的企划部是做什么的(岳春阳)
计划部是企业计划部的简称。这个词来自日语。具体工作在不同公司差别很大。那么公司的企划部是做什么的呢？让我们和边肖一起看看。
公司计划部门的部门职责
1、负责公司项目规划的总体控制。包括组织、参与和指导策划方案的制定，审批媒体活动计划，完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计和提交，指导项目策划设计，配合日常推广宣传工作；
2.完成公司所有识别系统的整合、规划和设计，组织和策划公司内部的大型活动；
3.负责品牌推广和策划，建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化；
4.负责制定和完善公司各项产品的整体营销规划和具体实施方案，完成产品营销规划中相关组织机构的开发、联络和协调工作；
5.负责加盟连锁管理体系的建立、加盟店视觉效果的品牌化、加盟店的运营管理、媒体分销渠道的开发、媒体活动的组织和策划；
6.完善部门规划工作的各项业务流程，做好业务分工和日常监督实施工作。
计划部门活动的分类
1.面向营销的活动规划
营销导向的活动策划是指以盈利销售为主，品牌推广为辅的主题策划。
如2002中国南方汽车展、2002国庆房地产展、首届广东企业家VS中国之星足球赛等。毫无疑问，这些活动计划也在提高报纸的品牌知名度。但主办方的初衷是以活动为引爆点，吸纳企业客户的广告以及读者和目标消费者的门票资源。
二、沟通导向的活动策划
传播导向的活动策划是指以品牌推广为主，利润销售为辅的策划。诺贝尔经济学奖获得者，广东巡展，社区电影巡展，概念时装秀与客户协会，中国电影媒体奖等。
这类活动注重媒体形象的传播，LOGO和报纸版面图片以背景板、单卷(页)、海报、白皮书、礼品等形式出现。此外，报纸的相关领导参加活动的开幕式、颁奖仪式、抽奖或闭幕式，往往会带来令人震惊的时刻。
计划部门经理的职责
(1)全面负责计划部门的日常工作安排和日常管理；
(2)制定、审核和申报计划部门的年度和月度计划费用，控制开支；
③领导公司重大促销活动的设计、制作和实施；
(四)制定部门职责，培训部门人员业务知识，研究交流安排；
⑤负责广告媒体发布计划的制定、户外广告位置的调查、广告审批程序、资金报价的收集、合同的制定和外联工作；⑥负责监督店内、店外自有媒体的发展规划和定价，编制店内POP视觉标准手册；
⑦负责对各项活动的实施情况进行总结和分类；
⑧负责对本部门员工进行业务考核、培训和晋升推荐评估。