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管理的本质是什么填空(岳春阳)

管理的本质是决策,是在未来一定时期内,为了达到一定目的,选择或调整相关活动的方向、内容和方式的过程;决策是计划的核心问题。只有对规划目标和实施方法做出科学决策,才能制定出科学合理的规划。

管理职能:

决策:决策是组织或个人为了达到某种目的,在未来一定时期内选择或调整相关活动的方向、内容和方式的过程。简单来说,决策就是决心,决心,选择。决策是规划的核心问题。只有对规划目标和实施方法做出科学决策,才能做出科学合理的规划。人们普遍认为决策是管理的本质。

计划:计划是确定组织未来的发展目标和实现目标的方式。组织:组织是服从计划,反映组织计划实现目标的方式。

人事管理:人事管理是指对各类人员进行适当有效的选拔、培训和考核。其目的是配备合适的人员来履行组织规定的各项职责,从而保证组织活动的正常运行,实现组织既定的目标。人员配备和管理的其他四个职能——计划、组织、指导和领导以及控制——密切相关,直接影响组织目标的实现。

引导和领导:引导和领导是对组织中每个成员和所有成员的行为进行引导和施加影响的活动过程。其目的是使个人和团体能够自愿和自信地工作,以实现组织的既定目标。指导和领导涉及到主管和下属的关系。引导和领导是一种行为活动,它形成了一门特殊的领导科学,成为管理科学的一个新分支。

控制:控制是指按照既定的目标和标准对组织的活动进行监督和检查,发现偏差,采取纠正措施,使工作能够按照原计划进行,或适当调整计划,以达到预期的目的。控制是一个持续和重复的过程,旨在确保组织的实际活动和结果与预期目标一致。

创新:创新是指随着科学技术的发展,社会经济活动在空之前活跃,市场需求瞬息万变,社会关系日趋复杂,使得每一个管理者无时无刻不在遇到新情况、新问题。迫切的变革需要创新。创新在管理周期中起着重要的作用。