建设工程项目管理的核心任务(李傲)

建设项目管理是指从事项目管理的企业，受项目业主委托，在项目建设的全过程或阶段开展专业管理和服务活动。它是项目管理的一部分，其核心任务是项目的目标控制。

建设项目管理主要包括以下基本理论知识及其应用:

建设项目管理的基本原则和合同管理；建设项目管理相关的组织理论基本原理、风险管理基本知识和建设项目信息管理基本概念；建设工程监理的基本概念；建筑企业项目经理的基本概念；建筑工程职业健康安全领域环境管理基础知识。

根据建筑工程生产组织的特点，一个项目往往由多个参与单位承担不同的施工任务，而每个参与单位的工作性质、任务和利益是不同的。建设项目管理的类型如下:

业主的项目管理；设计师的项目管理；施工方的项目管理；供应商的项目管理；建设项目总承包商的项目管理；其他建设项目管理。其中，业主项目管理是建设项目管理的核心，是建设项目生产的组织者。