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工长和施工员的区别(岳春阳)

不同的工作职责(施工员对整个施工现场负责,工长只对自己所属的工程负责);权限不同(项目经理下,施工员有最高权限,工长下属于施工员);不同的工作内容(施工员对施工技术、施工工艺、施工技术、施工材料、施工进度、施工安全等负责。工长负责分项工程的施工进度和施工工艺等。).

施工方的责任:

1.协助项目经理做好工程开工准备,初步审定图纸和施工方案,提出技术措施和现场施工方案。

2、编制各施工队的工程总进度计划、月进度计划和月进度计划。

3、认真审核工程所需材料,严格控制进场材料质量。

4.监督管理施工现场,会同有关部门及时解决重大质量安全问题。

5、向所辖专业队下达施工规范、材料限额领料单和施工技术交底。

6、督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行。

7.参与项目的施工测量和放线工作。

8、协助技术负责人进行图纸会审和技术交底。

9.参加项目协调会和监理例会,提出和了解项目建设过程中出现的问题,并根据问题进行思考、制定解决方案和实施改进。

10、参加工程竣工中心,对工程完好负责。

11、负责协调本工程各分项工程和施工队伍之间的工作。

12.参与现场经济技术签证、成本控制和成本核算。

13、负责编写施工日志、施工记录等相关施工资料。

领班的职责:

1、在工程部经理的领导下,负责公司对基础、主体结构、装饰等分项工程的工程项目管理,负责本专业工程项目的有效质量、进度、投资控制、文明施工管理、合同管理和信息管理。

2.施工管理包括开工前的地质调查、找平、图纸会审和设计交底;施工隐蔽验收、轴线和标高复核、设计变更、质量控制和进度控制过程中技术和质量问题的处理;施工组织协调;基础、主体、竣工验收、保修期内保修工作。

3.根据合同和公司的总体安排,配合施工单位编制总体施工进度计划,审核施工组织设计,控制土建工程的现场施工进度,确保土建工程进度计划的完成。