二建考试计算题多吗(郑玉文)
二建工程计算题不多，通常出现在施工管理和实践中。二建比一建考个经济少，所以试题计算量不多。
第二次施工检查中常见计算问题举例
1.含税项目成本
示例:
某项目土方工程直接成本为300万，建筑安装成本以直接成本计算，其中计量成本为直接成本的5%，间接成本率为8%，利润为4%，综合税率为3.41%。建安工程造价计算？
解决方案:
直接工程费用:300万
措施成本:(1) * 5% = 15万
小计(直接成本):(1)+(2)= 300万+15万= 315万
间接成本:(3) * 8% = 252，000
利润:(3)+(4)]* 4% =(315+25.2)* 4% = 136080元
不含税项目成本:(3)+(4)+(5)= 315+25.2+13.608 = 353.808万
税:(6)* 3.41% = 12.065万元
含税项目成本:(6)+(7)= 365.873万
2.全成本综合单价
示例:
对于具体项目，直接成本以综合单价为基础计算。直接成本400元/m3，间接成本率13%，利润率10%，综合计税系数3.41%。具体工程的总造价和综合单价是多少？
解决方案:
直接费:400元
间接成本:(1)*13%=52元
利润:[(1)+(2)]*10%=45.2元
税:[(1)+(2)+(3)]*3.41%=16.96元
全成本综合单价:(1)+(2)+(3)+(4)=514.16元
3.挣值法
挣值法有三个基本参数:已完成工作的预算成本(BCWP)、计划工作的预算成本(BCWS)和已完成工作的实际成本(ACWP)。挣值法
四个评价指标:
(1)成本偏差CV = BCWP)-ACWP；
(2)进度偏差SV=完工工程预算成本(BCWP)-计划工程预算成本(BCWS)；
(3)成本绩效指数CPI = BCWP)/ACWP；
(4)进度绩效指标SPI=已完成工作预算成本(BCWP)/计划工作预算成本(BCWS)；
示例:
根据某地下工程合同，计划1月开挖8万m3，2月开挖16万m3，合同单价85元/m3。计划3月完成500m3混凝土工程，4月完成450m3。合同单价600元/m3。到下个月底，
经确认工程实际进度为:实际开挖土方1月9万m3，2月9万m3
开挖18万m3，实际单价72元/m3。实际完成于三月和四月
混凝土工程量400m3，实际单价700元/m3。到一月底，这个项目
成本偏差(CV)是多少？
解决方案:
(bcwp)= 90000 * 85 = 765万元
(ACWP)=完工数量*实际单价= 90000 * 72 = 648万元
(CV)= 765-648 = 117万元
4.要素分析
假设一个因素发生变化，其他因素保持不变，然后一个一个替换。
示例:
某项目商品混凝土目标产量500m3，单价720元/m3，损失率4%。实际产量50m3，单价730元/m3，损耗率3%。用因子分析法，由于单价的提高，成本增加了多少元？
根据因子分析，目标数为500*720*1.04。
消费是第一替代因素，用550代替500，从而得到550 * 720 * 1.04 = 411840元。单价是第二个替代因素，730代替720，是550 * 730 * 1.04 = 417560元。因此，单价的提高使成本增加了417560-411840=5720元。
5.预付款扣款点
示例:
据了解，一个工程的合同总价为6000万元，其主要材料和构件的比例
权重60%，预付款总额占工程总价的20%，所以预付款扣分多
少一万块？
解决方案:
t(扣分)=P(工程合同总价)-[M(预付款金额)/N(材料
材料、组分的比例)]= 6000-(6000 * 20%)/60% = 4000万
6.价值调整公式
p = P0[A0+a1 *(A/A0)+a2 *(B/B0)+a3 *(C/C0)+、、、+ai*(I/I0)
p为价值调整后的合同价格或进度款
P0是调整前的价格
A0是一个固定且不可调整的元素
A1 ~ AI是各因素的比例
a是当前价格(取特定期间最后一天前49天的价格)
A0是基期价格
固定和不可调整元素(a0)+各元素比例(A1 ~ AI) = 1
示例:
一个项目合同价500万元，合同价的6%为可调部分。在可调整价值部分，人工成本占35%，材料成本占55%，其余占10%。结算时人工成本价格指数上涨10%，材料成本价格指数上涨20%，其余不变。根据价值调整公式，这个项目的结算工程价格是多少？
解决方案:
p = 500 *[0.4+0.35 *(1+0.1)/1 * 0.6+0.55 *(1+0.2)/1 * 0.6+0.1 * 1 * 0.6]= 500 *(0.4+0.231+0.396
二号楼施工管理常用公式综述
一、建设工程安装费
1.材料成本
材料单价= [(材料原价+运输杂费)×[1+运输损耗率(%)]×[1+采购入库率(%)]
2.机器组折旧费用=机器预算价格×(1-残值率)/耐用机器组总数
机组大修成本=一次性大修成本×大修次数/总耐用机组数
3.税后成本
税后成本=人工成本+材料成本+施工机械使用费+企业管理费+利润+费用+税金
二.大桶
1.一般税收计算方法
建筑业增值税税率为10%。计算公式为:增值税销项税额=税前成本×10%。
2.简单计税方法
建筑业增值税税率为3%。计算公式为:增值税=税前成本×3%。
第三，机械定额
工程机械班组生产定额=机械净劳动生产率×劳动时间×机械利用率(计算)。
四.数量偏差
对于任何招标工程量清单项目，如果因工程偏差和工程变更导致工程量偏差超过15%，调整原则是:当工程量增加15%以上时，应降低工程量增加部分的综合单价；工程量减少15%以上时，应提高减少后剩余工程量的综合单价。
1)当Q1 >:1.15 Q0:S = 1.15 Q0+(Q1-1.15 Q0)×P1
②当Q1
公式中，S——调整后的部分工程造价的结算价格；
Q1——最终完工数量；
Q0——投标工程量清单中所列的工程量；
P1——根据最终完成工程量重新调整的综合单价；
P0-承包商在工程量清单中报告的综合单价。
V.预付款
工程预付款扣款点:
T——扣分点，即工程预付款开始扣除的已完成工程累计金额；
P——承包项目的合同总额；
M——工程预付款金额；
N——主要材料和成分的比例
第六，挣值法
1.挣值法的三个基本参数
完工工程预算成本(BCWP)=完工工作量×预算单价
计划工作预算成本(BCWS)=计划工作量×预算单价
完工工程的实际成本(ACWP)=完工工作量×实际单价
2.挣值法的四个评价指标
成本偏差=已完成工作的预算成本-已完成工作的实际成本
进度偏差=已完成工作的预算成本-计划工作的预算成本
费用绩效(CPI)=已完成工程的预算成本(BCWP)/已完成工程的实际成本(ACWP)
进度绩效=已完成工作的预算成本(BCWP)/计划工作的预算成本(BCWS)