造价部经理岗位职责(郑玉文)

成本部门经理的职责包括:编制部门年度和月度工作计划并组织实施；参与项目资金计划的编制；参与对项目提供材料的审核；参与项目竣工验收；负责竣工结算或配合咨询公司完成结算。

成本部门经理的职责:

1、主持项目预算管理的全面工作，做好部门的组织建设，保证各部门的有序发展，并负责制定部门的各项管理规章制度和工作流程；

2.负责编制部门年度和月度工作计划并组织实施；

3.负责配合公司相关部门起草招标文件、施工合同、组织招标答疑、配合咨询公司编制标底、审核标底等工作。；

4、熟悉施工图纸，参与图纸会审，经常深入施工现场了解实际情况，参与隐蔽工程、分部工程、分项工程、竣工验收等。；

5.提出项目付款节点金额划分方案，供公司参考决策；审核在建工程进度款，确保及时、准确、合理；参与在建工程进度款的审批和支付，检查其资金金额的准确性；

6.负责审核在建工程变更工程量的费用，并对变更方案进行变更费用计算和经济比较；

7.参与项目资金计划的编制；

8.参与对配套项目提供材料的评审；

9.参与工程竣工验收；负责竣工结算或配合咨询公司完成结算；

10.负责本部门员工的内部培训；

11.负责协调和处理业务范围内的各种对外关系；

12.指导、监督和评估直接下属的工作；

13.对公司和项目的相关信息保密；

14.按时完成上级领导交办的其他任务。