bim项目经理证书有用吗(薛诗瑜)

随着技术的发展，bim的应用越来越广泛，bim项目经理证书可以提高中标概率、管理和规划、现场安全。

bim项目经理证书的作用是什么

1.提高中标概率

在传统招标中，项目经理为了中标，除了减少预算，给业主提供炫目的模型和漂亮的图纸外，可能还需要做一些潜规则。但通过bim系统的介入，项目经理不仅可以提供更强大的三维模型，还可以将施工所需的数据信息融入到bim模型中，使得项目施工计划更加合理准确，成本预算有足够的数据支撑，从而大大提高了中标概率。

2.改善管理和规划

如何控制工期，控制成本，获得最大效益，一直是项目经理最头疼的问题。传统的2D模式往往是由经验和工作习惯决定的。虽然有2D图纸和Excel表格，但缺少数据对比和实时动态，往往只是走个形式。

引入bim技术后，构建基于bim的数据协作平台，对信息进行集成和整合，然后进行分析和应用，可以为项目经理提供强大的数据支持。成本计划、采购计划、人力成本安排都可以通过bim平台实现，分析报告可以导出实时观察。

3.提高现场安全性

在传统管理中，项目经理很难实时监控现场的安全，一旦发生安全事故，总是事后诸葛亮。随着bim技术的集成，项目经理可以通过bim可视化模型提前检查现场施工过程中存在的安全隐患，如施工人员的周围环境、材料放置的位置、安全通道的位置等。

bim项目经理的职责是什么

(1)参与企业bim项目决策，制定bim工作计划；

(2)建立和管理项目bim团队，确定各角色人员的职责和权限，并定期进行考核、评价和奖惩；

(3)负责设计环境的保障和监督，监督和协调IT服务人员完成项目bim软硬件和网络环境的建立；

(4)确定项目中的各种bim标准和规范，如大型项目细分原则、构件使用规范、建模原则、专业内协同设计模型、专业间协同设计模型等；

(5)负责bim工作进度的管理和监控；

(6)组织协调人员进行bim建模、建筑分析、二维绘图等工作；

(7)负责各专业的综合协调(阶段性管线综合控制、专业协调等)。);

(8)负责bim交付物的质量管理，包括定期检验和交付检验，并组织解决存在的问题；

(9)负责外来资料的接收或传递，配合业主及其他相关伙伴进行检查，完成资料和文件的接收或传递。