财务总监三个核心职责(薛诗瑜)

财务总监的三大核心职责是财务会计，财务总监要把公司的会计管理落实到位。从事这类财务的人员称为会计核算；财务管理，进行有效的预算管理和财务分析，实现公司的数据管理，从财务分析中发现问题，解决问题；财务控制、企业内部控制的系统实现、财务风险管理、有效的成本费用管理等。

1.财务会计

财务总监要把公司的会计管理落实到位，从事这类财务的人员称为会计会计，要求财务会计真实、准确、完整、及时地反映业务本质。当然，即使很多企业不需要上市融资，准确的财务会计也是所有后续财务工作的基石。

2.财务管理

财务分析，这类财务人员一般被称为管理会计，它起着企业财务的作用:

进行有效的预算管理和财务分析，从财务端口实现公司的数据管理；

从财务分析中发现问题，解决问题。

许多公司现在举行业务分析会议，包括每月、每季度和每(半年)一次。业务分析会第一件事就是财务指标分析，对比预算，对比同期，对比行业；发现问题，会与相关业务部门沟通，共同提出解决方案。

3.财务控制

系统实现企业内部控制，进行财务风险管理；

实施有效的成本和费用管理；

在业务流程层面控制公司可能存在的业务风险。

这个层面还是业务财务，但是已经深入到业务流程中去控制相应的成本、费用和风险。