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项目总监的职责是什么(李傲)

项目总监负责项目的整体运营和推广,指导各项目开发单位的工作,判断各单位工作成果的完成情况;负责一级项目编制、二级计划审批、实施监督、评估和管理;协调各方资源,确保项目进度;负责发布各单位项目计划完成情况的汇总结果;项目节点和重要问题的提示和风险预警;完成领导交办的其他任务。

项目总监是建设项目监理后监理单位设置的最高职务。他也是市场经济条件下项目管理的主要负责人,在市场经济条件下,建设项目的所有权和经营权相对分离。项目总监接受监理单位法定代表人的授权,代表监理单位全面履行监理委托合同。  

项目总监有双重身份。一是派驻监理单位作为全权代表和项目总负责人履行监理合同;二、项目法人委托合同授权的一般承担者。

项目负责人在履行合同时必须维护国家和社会的公共利益;维护业主的合法权益;维护被监督单位的合法权益;维护监理单位的合法权益。项目总监的中心任务是全面履行合同完成项目,这也是业主、承包商和监理单位共同利益的连接点。在项目建设中,项目总监扮演着计划者、组织者、协调者和监督者的角色。因此,项目总监的工作贯穿于建设项目的全过程,对项目实施全过程、全方位、动态的管理。