管理者应具备的主要能力(李傲)

经理在企业中是一个重要的职位。他们会直接参与和帮助别人的工作，也会直接影响组织管理的结果。他们不仅需要监督别人，还需要有其他能力。以下是边肖整理的相关内容。我们来看看管理者应该具备的能力。

管理者应具备的能力

管理者需要的主要能力是沟通能力、协调能力、计划和整合能力、决策和执行能力、培训能力和控制能力。

【/s2/】沟通能力:【/s2/】一个合格的管理者需要善于沟通，了解组织中员工之间的互动，倾听员工的声音，这样员工才会愿意提出建设性的建议和要求，管理者也可以通过下属的认同感、理解感和共鸣来知道自己的沟通技巧是否成功。

【/s2/】协调能力:【/s2/】管理者要敏锐地察觉员工的情绪，并及时清除，以免加深。管理者应该解决与严重情况的冲突，或者可能扩大对立的矛盾事件。管理者要把握主动，主动消除矛盾，解决矛盾，缓解不良情绪。

【/s2/】规划整合能力:【/s2/】管理者的规划能力不仅仅是做近几天的规划，更是用长远的规划做长远的规划。也就是说，一个优秀的管理者应该懂得高瞻远瞩，让员工及时了解公司的愿景，并适当利用整合能力，有效利用下属的智慧和现有资源，避免浪费人力。

【/s2/】决策执行能力:【/s2/】虽然企业中有很多事情是由会议集体决策的，但管理者往往需要独立决策，包括分配工作、协调人力、解决员工纠纷等，这就要求管理者具有很强的决策能力。

培训能力:一个管理者必须希望有一个强大、团结、友好的工作团队。因此，在及时沟通协调的同时，培养优秀人才也是管理者的一项重要任务。

【/s2/】控制能力:【/s2/】管理者需要给员工分配工作任务，所以需要有良好的控制能力。做管理者的前提是能够组建团队，以便进一步建设企业。但是，无论管理者的角色多么复杂多变，赢得员工的信任是首要条件。