不适合创业的八种人(孙红秀)
目前能老老实实上班的人不多。很多人选择创业。虽然创业不受公司约束，但并不是每个人都适合创业。以下小系列整理出八个不适合创业的人，供你参考。
不适合创业的八个人
1。如果你不能过河，过河拆桥
性格不好，喜欢过河拆桥的人，很难有好的事业。即使他们今天取得了一些小成就，将来也会崩溃。俗话说，“今天留个线，改天见。”有些人一辈子受利益驱使。当你对他有用的时候，你对你极其好。你对他没用的时候，连一句话都懒得跟你说。创业不容易，一定要人品好，懂得感恩，学会看人。
2，情感，情感思维
情绪化的人往往用情绪代替原则，做自己想做的事，却不能用理智来控制自己。创业要求凡事保持冷静理性，不适合应对创业的复杂环境。
3。我羞于和别人打交道，不知道如何把握其中的联系
创业需要和各种各样的人打交道。这个时候太老实的人不善于也没脸和别人打交道，抓不住人脉，很容易错失机会，创业就会失败。
4。没有跟随人群的目标
为什么有人想创业？其实我心里没有目标，只是羡慕别人，不知道自己该怎么办。这样的人，没有目标，没有计划，听从别人的指示，听到什么行业有利可图，有发展前途，就很容易被市场淘汰，以失败告终。
5。不依法经营，想钻法律漏洞
不可否认，很多人钻了法律的空子，实现了职业发展。然而，如今，法律健全，越来越严格。如果急功近利，总会侥幸创业，涉足一些非法行业，或者做一些非法经营。一旦被发现，那就是灾难了。
6。我羞于和别人打交道，不知道如何把握自己的人脉
创业需要和各种各样的人打交道。这个时候太老实的人不善于也没脸和别人打交道，抓不住人脉，很容易错失机会，创业就会失败。
7。商业贪婪超过了自己的投资能力
有些人认为小企业赚不了多少钱，所以想做生意就要做大生意。所以，如果对市场不熟悉，没有借贷能力，也应该做大生意，创业。会成功吗？
8。缺乏执行力和拖延
商场如战场，竞争激烈。今天不抓住这个机会，明天就不再是机会，别人已经率先了。所以创业的时候一定要有超强的执行力，千万不能拖延做事。
创业注意事项
1.找项目，很多创业者可能在创业前都在其他行业工作过。可以从自己熟悉的行业入手，这样可以少走很多弯路，因为毕竟在这个行业工作过，熟悉行业的运营模式，可以更好的开展业务。
2.市场分析和调查，从最初的想法到行动，先做市场调研，了解市场需求和后续发展方向，以及市场饱和度，有多少竞争对手等。做好之后，根据一些数据做初步分析。
3.资本的问题，创业的年轻人最大的问题就是资本。如果手头资金不多，可以通过一些手段积累原始资本，比如入股或者分享。
4.团队建设，在一个公司开始的时候，一定要有或大或小的团结。团队建设在这个环节尤为重要。做某个项目的时候，最初的团队一定是有这方面经验的。只有了解某个项目的运作模式，才能在一开始就轻松提高工作效率。
5、抗压能力，正确判断自己，深入分析自己，因为自己创业和老板上班是两码事，因为新公司创业一定来自各种压力，所以要对自己有正确的分析。
6、目标规划，要给自己一个明确的一年目标，两年目标，这样才能激励自己或者你的团队，激发他们的激情和创造力，不要刻意先计较利润，先打开市场，再赚钱。
创业的四个阶段
1。起始期间
企业现阶段的核心工作是找方向，大概需要两到三年的时间。很多创业者会说我创业的时候就知道方向。是的，我相信每个创业者在创业的时候都知道大方向，但是成功需要精准的方向。在实践中，大多数时候创业者并不知道大致的方向，而是绕着精确的方向点走，最后通过不断的试错找到精确的方向。
2。开发周期
企业在初始阶段找到准确的方向后，开始进入发展阶段，此时企业需要获得可观的市场份额，实现收益和利润。一般企业大概需要三年时间才能拿到第一桶金。
你的产品和服务能成为顶级市场份额吗？公司能规模化盈利吗？利润是衡量一个企业的硬性指标。如果没有规模利润，就不能称之为成功的公司。
在这个阶段，核心点是集中，把所有的人力、物力、财力集中在这个阶段的任务上。在规划、布局等方面的所有疏忽都会降低企业经历这一阶段的可能性。
3。扩张期
在这个阶段，通常需要三年左右。一个企业成功做了一个产品，不代表可以做另一个产品，也不代表可以同时经营两个产品。
很多创业者会在这个阶段漫不经心地怀念荆州，认为既然已经做了一个产品，再做一个产品是符合逻辑的，其实不然，因为对于大多数人和大多数组织来说，他们只擅长做一件事，然后再做另一件事，不能同时并行做两件事。
如果做一件事的难度是A，那么并行做两件事的难度肯定不是A×2，而是A×3和A×4。我们看到许多“一代冠军”式的企业在一种产品上取得成功，但在多元化上却失败了...
在这个阶段，核心是管理，设计科学的企业管理机制，让每一个部门都有领军人物，以创业的心态工作。
4。成熟期
企业建立自己的生态系统通常需要三年以上的时间。在第三个发展阶段(多元化阶段)之后，如何保持企业的快速持续增长？单纯通过产品和行业是不够的。我们必须学会与资本市场接轨，同时借助已经获得的品牌影响力、资本实力和核心资源，构建生态系统。
无论你处于哪个阶段，对于任何一个创业者来说，你心里都必须有一个宏观的概念:创业成功需要10年以上的时间，需要跨越初创、发展、扩张、成熟四个阶段。每个阶段都有自己的使命和任务，也有要打通的核心提示。无论你有多强大，有多少资源和资金，都只能加速这四个阶段，却永远无法跨越。