运营总监岗位职责(郑玉文)

负责制定公司的经营规章制度，系统规划年度工作计划，制定标准化、规范化的工作流程，经总经理批准后监督实施；负责为重大决策事项提供数据支持和专题研究报告。负责定期向公司提供企业经营状况分析和前景预测报告；管理和协调市场部和技术部的工作，确保公司运营系统的整体功能，重大问题上报总经理裁决。

运营总监的职责:

1.负责制定公司的经营规章制度，系统规划年度工作计划，制定标准化、规范化的工作流程，经总经理批准后监督实施。

2、负责为重大决策事项提供数据支持和专题研究报告。负责定期向公司提供经营状况分析和前景预测报告。

3.管理和协调市场部和技术部的工作，确保公司运营系统的整体功能，重大问题上报总经理裁决。

4、负责组织制定公司的经济责任制和考核工作实施细则，每月考核评分及时公布。

5.主持公司运营系统总体设计方案，负责全公司运营投资预算方案，经批准后组织实施。

6.密切关注国际国内信息产业动态，评估主要信息技术的影响，为公司引进先进信息技术提出意见和建议。

7.负责审核各部门提交的各种工作报告，评估工作效率，处理存在的问题，定期听取直接下属的汇报，进行工作评估。

8.负责指导、管理和监督各部门下属的业务工作，提高工作质量和服务态度，对下属进行绩效考核和奖惩。

9.负责组织完善各部门制定与其专业管理相关的各项管理制度。

10.负责组织公司人员的业务培训。

11、完成总经理交办的临时工作。