监理资料包括哪些内容(岳春阳)

监理规划和监理实施细则(由总监理工程师主持，监理工程师编制)；月度监理报告(监理单位每月向建设单位汇报监理工作)；监理会议纪要(由项目监理部根据会议纪要组织)；监理工作日志(以项目监理部的监理工作为记录对象)；监理工作总结(监理单位提交建设单位)。

一、监理规划及监理实施细则

监理计划由总监理工程师主持，监理工程师参加编制。竣工后，必须经监理单位技术负责人审查批准，并在第一次现场会议前移交建设单位。它是指导监督工作的纲领性文件。监理计划是根据监理大纲和委托合同编制的，是编制监理实施细则的重要依据。

监理实施细则由监理工程师编制，并在工程开工前经总监理工程师批准。为中型及以上或高度专业化的工程项目准备。在监理规划的要求下，还应符合工程项目的专业特点，做到详细、具体、可操作。

二、月度监理报告

月度监理报告是指监理单位每月向建设单位报告的监理工作，使建设单位了解工程的基本情况，掌握合同中各项目标的进度、质量、投资和完成情况。监理月报由项目总监理工程师编制，签字后提交建设单位和监理单位。

三.监督会议纪要

监理会议纪要由项目监理部根据会议纪要整理，总监理工程师审核，与会各方代表会签。

四、监理工作日志

以项目监理部的监理工作为记录对象，从监理工作开始到监理工作结束，应有专人负责日常记录。

五、监理工作总结

施工阶段监理工作结束后，监理单位应向建设单位提交工程监理工作总结。

监理工作总结包括工程概况、机构设置、监理人员及投入的监理设施、监理合同、监理工作效果、施工过程中的问题及处理等。，由总监理工程师编写和批准。