项目负责人和项目经理的区别及工作职责(李傲)
项目负责人是相关项目的主要负责人。在项目前期、实施期和后期,相关工作有最终决定权,相关项目的问题也由负责人负责;项目经理主要负责监督管理。项目经理主要管理和监督相关责任人和人员,并在项目实施过程中执行政策,不同于责任人。
项目负责人和项目经理的区别
1.不同定义:项目负责人是负责建设项目的经理。项目经理,从专业角度来说,是指企业以项目经理负责制为核心,对项目实施质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系,全面提高项目管理水平而设立的重要管理岗位。
2.不同权利:项目负责人可以联系项目用户,提出项目的建设目的和相关功能要求,参与设计方案的评审和设计单位的选择。项目负责人应参加项目监理单位的招标工作。项目经理的主要职责是领导项目团队在预算范围内按时、高质量地完成所有项目工作,并让客户满意。
3.职位不同:项目负责人职位高于项目经理。对于一个大型项目,只有一个项目负责人,但可能有几个项目经理。
项目负责人和项目经理的职责
项目负责人:
1、联系项目用户,提出项目的建设目的及相关功能要求;
2.参与设计方案的评审和设计单位的选择;
3.参与项目监理单位的招标工作;
4.参与项目建设单位的招标工作;
5.参与项目相关合同的签订;
6.联系相关部门,协助施工单位,做好“三通一平”等施工前准备工作;
7.负责实施公司质量、环境、职业健康安全方针和本项目总体目标,主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。
项目经理:
1、负责建设项目全过程的实施、综合管理,组织制定项目部的各项管理制度;
2.严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的《项目管理目标责任书》,控制阶段性目标,确保项目目标的实现;
3.负责组织编制项目质量计划、项目管理实施计划或施工组织设计,组织工程设计变更、预算调整、索赔等相关基础工作。,并配合公司做好检查和估价工作。