采购员的岗位职责和工作内容是什么(李傲)

很多小伙伴对买家的职位感兴趣，问买家的工作职责是什么。为此，边肖特意整理了以下相关内容，希望能帮助大家了解买家的立场。

买家的工作职责

1.服从分配，服从指挥，严格遵守公司的规章制度和有关规定；

2.负责公司物资设备的采购；

3.负责检查采购物资的质量和数量；

4.有权拒绝未经领导批准的采购订单；

5.负责提交和报销程序；

6.负责保存必要的采购工作原始记录，进行统计并定期上报；

7.对所承担的工作负全部责任；

8.采购的材料和设备应有采购订单，并向采购主管报告；

9.协助材料采购相关事宜；

10.负责制定和调整店内该大类商品的结构。

11.完成公司的各项指标，如营业额、毛利、周转率等。

12.负责本大类商品的分类编码。

13.负责制定商品毛利计划和商品价格，对商品价格进行统一管理。

14.负责供应商的开发和与供应商的谈判，引进能给公司带来利润的有竞争力的产品。

15.负责非营业收入的管理和支付的跟踪。

16.负责促销产品的选择和与厂家的谈判，协助门店和策划部门开展相关的促销活动。

17.负责新产品的试销和各门店商品销售的统一调配管理。

买方的工作内容

1.开发和改进采购系统和采购流程；

(1)根据公司的长期计划，制定采购部的工作方针和目标；

(2)负责制定采购政策、战略、制度和采购工作流程及方法，并确保其实施；

(3)制定各项招标投标管理办法和采购标准，并严格执行；

2.制定并实施采购计划；

(1)根据公司的扩张规模和年度经营目标，制定有效的采购目标和采购计划；

(2)审核各部门提交的年度采购计划，统筹规划确定采购内容，制定主辅材料采购清单；

(3)组织实施市场调研，预测和跟踪公司的采购需求，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化，并据此编制采购预算和采购计划；

(4)按照采购管理程序，参与重点和大宗采购项目的谈判和签订，检查合同的执行和落实情况；

(5)负责组织实施公司的采购、物资供应、备品备件等物资供应，确保生产所需物资的合理采购和及时供应；

(6)监督检查仓库的验收、入库、发放和管理，确保采购物品的质量；

3.采购成本预算和控制:

(1)编制年度采购预算，实施采购预防和过程控制，有效降低成本；

(2)采购价格审核、预算和报价，实现有效的成本控制；

(3)向各部门提出降低成本的建议，减少不必要的费用，以有效的资金保证最大限度的物资供应；

(4)监督检查采购合同的履行情况，及时付款；

4.选择和管理供应商:

(1)根据公司的物资需求，选择价格合理、商品质量可靠、信誉好、服务质量高的供应商，建立长期战略联盟；

(2)建立供应商的信用、业绩、售后服务能力和材料市场价格现状及趋势的综合评价体系；

(3)不断开发新的供应渠道和供应商，加强对新老客户的拜访和调查；

(4)制定供应商管理措施，加强对供应商的管理和考核，确保供应商提供的产品的卓越性；

5.本部门的施工工作:

(1)根据公司的绩效管理体系，评估下属的工作绩效，并协助其制定绩效改进计划；

(2)负责采购部门采购人员的职责分工和行政事务；

(3)协助并参与采购人员的岗前培训和在职培训。