项目经理需要具备哪些能力(李傲)

项目经理要有足够的适应能力和沟通能力，乐于学习，有能力带领团队，有组织，有全局观。具备项目管理和专业知识技能、人际交往技能、谈判和沟通技能、情境领导技能、客户关系和咨询技能、商业敏锐性和财务技能、解决问题和解决冲突技能以及创新技能。

项目经理的职责:

组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部的生产、经营、质量、安全、财务管理；

负责整个项目各种施工方案、进度计划和工作安排的编制和实施；

合理组织调度生产要素，在日常工作中履行组织、计划、指挥、协调、控制和激励的职责，确保工程质量、安全文明、工期和效益目标的实现；

及时督促建设单位进行工程进度付款，加快资金周转，做好工程成本核算，审核各项费用；

协调与业主、监理、分包商和行业主管部门的关系，确保项目的正常进行；

负责施工现场管理，合理使用材料、机械设备和劳动力，控制各项工程的施工成本；

根据工程进度，制定材料申报表，提前计划和订购成品、半成品，以免影响施工的连续性；

组织工程各阶段的竣工验收和结算；

解决施工中的各种技术问题，协调技术差异；

按照图纸和合同要求组织施工，确保按时交货和完工；

完成领导交办的其他任务。