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知识点

财务总监需要具备的能力(郑玉文)

财务总监应具备以下能力:分析判断能力、沟通协调能力、组织领导能力、改革创新能力、使用和培养人才的能力、学习新知识和接受新事物的能力。作为一名优秀的财务总监,他的职责不仅要求为企业节约大量的成本,还要求为企业的发展排除一切财务障碍。

分析判断能力:具有敏锐的分析判断能力,控制企业财务风险,权衡风险与收益。

沟通协调能力:首席财务官需要与公司内外的人进行沟通、沟通和协调。财务总监必须具有良好的人际沟通能力,协调各利益集团之间的关系。

组织领导能力:善于协调和控制各方面的人力、物力、财力,使其达到动态平衡,使企业获得最佳效益;采取有效的控制措施,使工作按照领导的要求达到预期的目的。

改革创新能力:CFO是企业改革的主要推动者,需要不断总结经验,进行改革创新,善于发现新问题,解决问题,促进企业发展,为企业注入更多活力,使企业焕发新的活力。

使用和培养人才的能力:“人尽其才,物尽其用”是财务总监在使用人才方面的目标。不断培养人才,让企业的员工充分发挥自己的长处,让整个团队更有效率、更有活力,让财务工作顺利进行。

学习新知识和接受新事物的能力:新事物的周期越来越短。接受新事物、学习新事物、新知识已经成为财务总监不可或缺的能力。只有不断充实自己,学习新知识、新事物,才能立于不败之地。