财务总监的职责是什么(岳春阳)

财务总监是财务总监聘任制和加强国有企业财务监督的主要执行者。那么首席财务官的职责是什么呢？让我们和边肖一起看看相关资料，希望能带给你全面的了解！

首席财务官的职责是什么

1.制定公司的财务目标、政策和经营程序，并根据授权向总经理和董事会报告；

2.建立健全公司财务系统的组织架构，设置岗位，明确职责，保证财务会计信息质量，降低管理成本，保证信息畅通，提高工作效率；

3.对公司的经营目标进行财务描述，为经营管理决策提供依据，定期对公司的经营风险进行审查和衡量，并采取有效措施进行防范；

4.建立健全公司内部财务管理和审计制度并组织实施，主持制定公司财务战略、财务管理和内部控制；

5.协调公司与银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系，维护公司利益；

6.审核财务报表，提交财务分析和管理工作报告；参与投资项目的分析、论证和决策；跟踪分析各项财务指标，揭示潜在的业务问题，为管理当局提供决策参考；

7.确保公司财务系统的高效运行；组织并具体推进公司年度运营/预算规划程序，包括资金需求规划和正常运营；

8.根据公司的实际经营状况，制定有效的融资策略和计划，运用各种财务手段，确保公司资本结构最优；

9.完成董事会和总经理交办的其他临时工作。

首席财务官的能力要求

1.财务、会计、金融、投资等专业本科以上学历。具有中级以上会计师职称和注册会计师资格证书者优先；

2.熟悉合同法、经济法等法律法规，熟练操作用友、金蝶等财务软件；

3.具有良好的财务管理意识，熟悉先进的财务管理方法。3年以上高科技生产企业(电子、自动化、通信、计算机、软件)财务管理工作经验，3年以上财务部经理工作经验；

4.具有较强的财务分析预测、投融资和风险防范能力，对企业资本运营有较深的了解，具有优秀的管理技能和良好的沟通能力；

5.熟悉相关政策法规，具有优秀的财务管理经验，敏锐的洞察力和数据感，熟悉财务规划、成本分析、预算和成本核算等先进的财务管理流程；

6.具有控制现代企业财务成本、提高资金周转率的实际工作经验和技能；

7.良好的团队精神；有较强的管理经验；

8、具有良好的职业道德、严谨的工作作风和高度的敬业精神和责任心。

谁是首席财务官或副总经理

财务总监和副总经理是同级，不属于财务部

根据《公司法》关于上市公司的规定，董事会有权任免总经理、副总经理和财务总监。从任免层面来说，他们属于高级管理人员，而不是部门领导。

从实际工作中的实例来看，财务总监签署财务报表的权利。副总经理没有。副总经理负责许多职责，如销售、风险控制等。

因此，副总经理和财务总监是管理团队的成员。没有大小差别。分管业务不同。