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生产部经理的岗位职责(李傲)

生产部经理在分管副总经理的领导下,负责主持本部门的全面工作,组织督促部门人员完成职责范围内的各项任务。落实本部门岗位责任制和工作标准,与市场、计划、财务、质量等部门保持密切联系,加强与相关部门的合作。

负责组织生产、设备、安全检查、环境保护、生产统计等管理体系的制定、修改、检查、监督、控制和实施;

负责组织编制年度、季度、月度生产运行、设备维护、安全环保计划。定期组织公司月度生产计划调度会议,并及时组织实施、检查、协调和考核;

牵头召开公司周调度会,与市场部密切配合,确保产品合同的履行,争取全面超额完成公司生产任务;

配合技术开发部参与技术管理标准、生产工艺和新产品开发计划的验证,及时安排和组织试生产,不断提高公司产品的市场竞争力;

负责安全生产、现场管理、劳动保护和环境保护等专项工作;

负责生产统计核算的基础管理。重视生产原始记录、台账和报表的管理,及时编制和上报年度、季度、月度生产和设备的相关统计报表;

负责生产设备和计量器具的维护和修理,合理安排设备维护时间;

加强调度管理,科学平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电,节约能源,节约产品制造成本,降低生产成本;

负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备经理、安全员、车间级管理人员的业务指导和培训,并定期对其工作进行检查、考核和比较;

负责组织制定本部门的工作目标和工作计划,并及时组织实施、指导、协调、检查、监督和控制;

有权向主管领导提出下属科长(副科长)人选,并对其工作进行评价;

按时完成公司领导交办的其他任务。