ceo职位是什么意思(孙红秀)

我们经常在电视上听到首席执行官这个词，但我们对此知之甚少。接下来我们的小系列负责向大家介绍CEO这个职位。

CEO属于什么岗位

CEO是英文首席执行官的缩写，中文翻译为CEO。在经济组织中，首席执行官是负责企业日常事务的最高行政官员，也称为首席执行官、首席执行官、总经理或首席执行官。在政治组织中，首席执行官是政府首脑，相当于部长会议主席、总理、总理、行政院院长和政府主席级别的负责行政事务的最高官员。

首席执行官的工作要求

1.具有较强的组织领导、沟通和管理能力；

2.精通企业实践管理，具有较高的管理理论素养；

3.较强的战略规划能力、领导能力和组织协调能力；前瞻性和驾驭全局的能力；

4.勇于承担责任，善于与人沟通，善于平衡各种利益；

5.较强的分析能力、决策能力和抗压能力，优秀的计划、组织、指挥、领导和控制能力；

6.抗压能力强，能适应频繁出差或出国工作；

7.最好是有相关工作背景的大型多行业团队。

首席执行官的能力要求

1.影响

一个伟大的CEO必须有强大的影响力，否则很难成为伟大的CEO，因为改革和推行新的管理措施必然会导致强大的阻力或不和谐。这时候，如果CEO缺乏影响他人的能力，改革就会受阻，或者好的管理措施无法有效实施。

2.目标功率

美国前国务卿基辛格博士说:“领导就是让他的人民带领他们从现在的地方到他们没有去过的地方。”谭老师认为，优秀的领导必须有效地认识当下，制定切实可行的目标，带领团队有效地实现目标，这是领导三个核心要素的真实写照，是不可或缺的。

3.信任

一个没有坚定信任的人是不可能成为伟大的CEO的，因为通往胜利的目标或归宿的道路不可能一帆风顺。因为在成功的路上，可能会有这样那样的问题或障碍。如果没有坚定的信念，很难克服困难，勇往直前。

4.通讯技能

沟通是一种自我提升能力，是一种良好的口头表达能力。作为一个伟大的CEO，你必须具备优秀的沟通能力，因为只有沟通才能消除隔阂，消除不理解，最终达成默契。最后，在执行过程中，大家步调一致，行动一致。

5.规划权

作为团队的CEO，你必须能够根据组织所处的行业和发展阶段，向团队描述未来的愿景，规划出一个有吸引力的未来，明确指出整个团队未来能够达到什么样的目标，调动员工参与的积极性，使成员与组织之间的双赢成为可能，这样成员才能努力工作。

6.表现力

可以说:中国企业的CEO如何发展企业？怎么找客户？怎么做生意？如何与政府打交道？如何与银行打交道？需要哪些岗位有哪些能力的员工？他们比企业里的任何人都清楚该如何应对！但是，作为CEO，你是如何把这些信息传达给团队，让员工用最通俗的语言理解的呢？CEO必须具备表达能力，能够以简单易懂的方式向员工解释组织中复杂的目标和问题，并保证每个人对目标和问题有相同的理解，这样更容易讨论和计划。

7.人际力量

CEO应该愿意投资建立和维护人际关系，有能力说服团队成员，带领工作团队，在需要的时候寻求帮助。

8.容忍

对我们自己来说，有时候舌头和牙齿会“打架”。更有甚者，企业中的人，作为企业的CEO，有时会被下属、客户、供应商甚至社会所误解。作为一个企业的CEO，你是继续碰撞对抗，还是停下来寻找出口？CEO要宽容。正所谓宰相肚里能撑船！否则，企业将难以运营！

9.阅读人力

CEO一定要做一些与众不同的事情，做自己该做的事情，比如战略的确定，团队的配置，制度的制定，把自己不该做的事情交给下属，而不是学诸葛亮那种“鞠躬尽瘁，死而后已”的状态。如果想让被授予的权力发挥应有的作用，前提是CEO没有看错这个人。一旦读者犯了错误，授予的权力就完全不起作用，甚至对企业产生致命的影响。