设计总监的职责和任务(岳春阳)
设计总监的职责是定期对部门的团队成员进行技能培训,协调团队成员之间的工作问题,充分调动团队成员在专业方面的最大创造能力和创造效率,定期进行专业技能考核,并纳入年度平均工作绩效。任务是遵守公司的规范和操作规程,遵守业务标准,保守公司秘密(客户资料、设计方案);维护公司整体形象和集体利益。
设计总监职责:
1.负责设计部项目的组织实施,实施项目设计的策划、分配和规则制定;合理优化小组人员的工作分配。
2.负责本部门团队成员的定期技能培训,协调团队成员之间的工作问题,充分调动团队成员在专业方面的最大创造能力和创造效率。集思广益创意会议应尽可能由所有团队成员参加,专业技能评估应定期进行,并纳入年度工作绩效。
3.能够独立果断地判断概念设计,跟随大市场的定位和国际时尚风格的潮流;同时负责与客户沟通,准确向客户解释设计理念,说服客户。
4.建立设计部门的服务策划文件和部门开发运营中的各种规定,让团队成员知道规定是管你的,不是管领导的,作为领导,必须严格遵守这些规定,让团队成员感受到这是一个团队。
5.评估部门员工的表现、态度和潜力。
设计总监的任务:
1.深刻理解和认同公司文化和管理体系,将传播公司文化作为自己的责任;遵守公司规范和操作规程,遵守业务标准,保守公司秘密(客户资料、设计方案);维护公司整体形象和集体利益。
2.有责任心和良好的团队精神;如发现异常情况不能及时解决时,应及时向上级汇报,寻求公司的支持,并获得解决方案。
3.参与制定并协助实施公司年度战略目标和发展方向;负责制定设计部门的发展规划。
4.全面主持设计部门的技术和管理工作,完成公司下达的设计任务,负责分配部门各小组的任务,制定详细的任务目标,进行合理的分配。
5.管理设计团队,合理安排部门工作,监督部门员工的日常管理、培训和绩效考核。
6.有效整合团队,组织协调分工,增强团队凝聚力和战斗力,充分发挥各设计团队的设计水平,为公司创造更大的效益。
7.发展联络业务,参与公司项目的谈判和投标。