店长的工作职责有哪些(岳春阳)

店长是连锁经营企业委派管理单店的经理岗位名称，那么店长的工作职责是什么？让我们和边肖一起看看。

商店经理的工作职责是什么

1.完成公司下达的任务和目标，为公司获得足够的利益。

2.协调人际关系，保持员工之间友好的合作关系，对客人保持优质的服务态度。

3.确保公司财产和资金的安全。

4.活动的实施和实施，根据需要制定计划，并与团队合作实施行动，最终实现目标。

5.处理反馈意见和投诉，提高客户满意度。

6、商品配置与管理，资源合理配置。

7.根据市场变化提出相应的策略和建议

8.帮助员工提高工作效率，提供积极的指导，传授知识、技能和技能。

9.评价考核员工日常工作，表彰优秀员工，督促落后员工。

10.车间环境的维护创造了舒适、干净的氛围，设备的维护和处理确保了一切正常工作。

11.毫不拖延地立即解决工作问题，并满足员工提出的合理要求

12.监督员工工作，监督活动流程，确保工作质量和活动顺利完成

13.定期开展公司形象宣传活动，提升门店影响力，提升公司形象。

商店经理的能力要求

1、管理能力

不断发现问题，防患于未然，加强管理，使店铺整体运营更加合理；有计划地组织人力、物力、财力，合理分配时间，整合资源，提高效率；组织分析信息和数据，并在实践中应用，扬长避短，查漏补缺。

2.组织领导技能

有效合理地组织下属，调动店员的积极性，共同完成公司确定的目标。

3.专业技能

经营店铺必备技能和顾客满意能力:快速、正确地分析和解决问题。

4.培训和咨询能力

能拓展下属的视野，让人做到最好，提高自己的绩效指导能力；用自己规范的管理去培养下属，传授可行的方法、步骤、技巧，让他们尽到责任，赢得责任。同时，要检查和填补空白，帮助下属尽快改正错误，培养他们快速成长。

5.提高自学能力

不断学习更新专业知识，不断充实成长，提升自己。

6、诚实的职业道德，以身作则和承担责任的能力

有良好的操作和高尚的道德，有凝聚力和向心力，在店员中起到向上和向下的作用；店长是整个团队的领导者。出了问题，不要推卸，勇敢承担。

店长和主管有什么区别

1、不同的工作内容

监事主要从事现金和银行存款业务。大单位有现金出纳和银行出纳。这个工作不算太复杂，但是在处理钱的时候，你需要头脑清醒。他们主要管理两种日记账(现金日记账和存款日记账)。

店长主要从事会计工作，除了现金收付业务作为记账凭证(有的单位让出纳承担)外，还需要做好转账工作。生意有点复杂。一般财务部门新人从店家做起，负责人基本都是店家。

店长职位较低，但有些单位也有收银员负责财务。

2.不同的属性

店长指的是一家店的店长，每家店都有店长来管理。监督员是由零售商设立的经理，监督其产品下零售店的销售。通常，主管管理许多商店，其中一些甚至达到几十家。

3.不同的业务

店主负责现金和银行存款的会计记录，并要求根据每笔现金和银行交易登记现金和银行日记账。每天结束时手头上的现金。

每月月底根据银行对账单编制银行余额调整表，并与会计登记总账核对登记的现金和银行日记账。

监督有许多分支。我们只是工作内容不同，但如果你想在金融行业做的更好，当然所有的金融内容都要有关联。知道的越多，以后发展的机会就越多。