泰勒科学管理理论的主要内容是什么(岳春阳)

泰勒认为，科学管理的根本目的是寻求最高的劳动生产率，最高的工作效率是雇主和雇员实现共同富裕的基础。用科学规范的管理方法代替经验管理是实现最高工作效率的重要手段。以下小系列将带你了解相关信息！

泰勒科学管理理论的主要内容

活动管理:泰勒认为，科学管理是许多要素的结合。他收集知识，分析知识，结合知识，分类成法规，从而形成一种科学。

组织管理:在传统管理中，生产中的工作责任推给工人，而工人按照自己的习惯和经验工作，工作效率由工人自己决定。因为这关系到工人的熟练程度和个人心态，泰勒深信这不是最高效率，必须用科学方法改变。科学的方法是找出标准，制定标准，然后按照标准行动。

管理哲学:科学管理与其说是由一些原理组成的管理理论，不如说是改变了当时人们对管理实践的重新审视的管理哲学。

正如美国管理学家德鲁克指出的:“科学管理是一种关于工人和工作系统的哲学。总的来说，这可能是自联邦制文学以来，美国对西方思想做出的最特殊的贡献。\"

泰勒科学管理理论的精髓

科学管理的本质是所有企事业单位职工的一场彻底的思想革命——即这些职工对待自己的工作责任、对待同事、对待雇主的一场彻底的思想革命。同时，管理上的工头、厂长、用人单位、董事会，对自己的同事、自己的工人，对一切日常工作问题负责，也是一场彻底的思想革命。没有工人和管理人员思维的彻底革命，科学管理就不会存在。

这场伟大的思想革命是科学管理的精髓。

泰勒的科学管理理论使人们认识到，管理是一门建立在明确的法律、法规和原则基础上的科学，适用于人类的各种活动，从最简单的个人行为到已经得到充分组织和安排的大公司的商业活动。科学管理理论对管理理论和管理实践产生了深远的影响，许多国家都采纳了科学管理的许多思想和实践。

泰勒科学管理理论的利弊

优点:

1.管理有史以来第一次从经验提升到科学。泰勒对科学管理的最大贡献，在于他所倡导的科学方法在管理中的应用，以及他自己的科学实践精神。泰勒科学管理的本质是用准确的调查和科学知识代替个人的判断、意见和经验。

2.讲求效率的优化思想和科学的调查研究方法。泰勒理论的核心是寻求最佳的工作方法，追求最高的生产效率。泰勒和他的同事创造和发展了一系列有助于提高生产效率的技术和方法。如时间和行动研究技术和差别计件工资制。这些技术和方法不仅是过去的，也是现代合理组织生产的基础。

缺点:

1.泰勒对工人的看法是错误的。他认为工人的主要动机是经济，工人最关心的是提高他们的货币收入，即坚持“经济人”的假设。他还认为，工人只有独自工作才能做好，集体鼓励通常是无效的。

2、quot泰勒制”它只解决了个别具体工作的运营效率问题，并没有解决企业整体如何运营管理的问题。