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成本控制的内容包括哪些方面(岳春阳)

成本控制的内容包括控制资源消耗(构成产品成本的基本要素,对成本水平有决定性影响,必须严格控制);控制项目费用(其标准为计划或预算及相关费用标准);控制生产经营过程(通过工程质量和工作质量保证产品质量)。

控制资源消耗:资源消耗是产品成本的基本因素,对成本有决定性影响,必须严格控制。

①控制材料消耗:控制材料消耗的标准是定额和计划。要严格对材料入库和发货、生产下料、材料短缺、余料返库、余料回收等环节进行计量检验。要发现和解决采购不合理、材料不经济、配送不严、没有回收系统、浪费高、单耗高的问题。大力推广新工艺、新技术,开展材料替代和综合利用。

②控制劳动消耗:其标准为人员定额、工资基金定额、工时消耗定额。企业应根据生产任务合理安排和使用劳动力,实行定额管理,控制各种产品的实际工时消耗。

③控制生产设备:要正确计算和科学考核设备需求,合理配备现有设备,提高利用率和完好率,充分发挥其生产效率。

控制费用:其标准是计划或预算及相关费用标准。费用绝对不能超过计划和预算指标,但在内容上要符合要求,严格遵守费用的范围和标准。

控制生产经营过程:除了控制生产准备和直接生产过程的过度呈现外,还要控制产品质量,大力推行全面质量管理,以工程质量和工作质量保证产品质量。要事前控制废品的发生,过程中严格进行质量检查,事后分析进贡量。