有趣的三分钟正能量演讲稿(孟凡霖)

在生活中，我们经常需要在舞台上演讲，那么如何才能让自己的演讲更有吸引力和趣味性呢？Youtu。com为大家整理了两篇优秀的演讲稿。

关于正能量演讲的三分钟短文

老师和学生:

在我们度过了快乐祥和的春节后，新学期又开始了，我们将投入到紧张的学习和工作中。算上20xx年，我校深入贯彻落实科学发展观，精心打造四张名片，有序推进学校各项工作。具体来说，可以概括为“四有”。一是教学质量有所突破。2012年高考成绩再创新高，达到二年级以上线的人数超过600人，达到632人，比市教育局的目标多171人。9月，我校在全市做了题为“以课程建设为抓手，实现教学质量新突破”的交流演讲。二是教师素质提高。我校几十人入选新区学术带头人和第二届“特优”教师梯队储备名单。我校“十一五”省级重点课题已顺利完成，得到了省市级相关专家的充分肯定。多名教师在省市级比赛中获奖，是我校教师素质整体提高的一个缩影。第三，素质教育有其自身的特点。高二辩论队难进，在南京取得第三名的好成绩；女子垒球队获全国、省冠军；在最近举行的各种比赛中，我们学校的学生也经常得到好消息。今年，学校开设了近百门社区活动课程；我校第40届运动会实行“一班一国”制度，模拟青奥入学风格，开幕式丰富多彩，充分体现了“让学生上前台”的理念。第四，热爱本职工作，有责任心。教师节期间，学校举办了“奉献？热爱生活？责任？”“奉献”是江宁高中精神报道大会的主题，引起了众多媒体的关注。全校教职工顾全大局，团结协作，创业，乐于奉献，把学校建设成“工作花园、生活天堂、精神家园”。这些成绩的取得体现了全校师生的努力，来之不易，更值得珍惜。

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展望2013年，要顺势而为，围绕市教育局提出的基于脑科学、网络、小班化教育的“新三基”要求，再创佳绩。在这里，我对所有老师提出三个要求。第一，有责任。“学而优则仕”要以学生为本，“想学生所想，思学生所想”，把每一个学生都当作一个独立的人格，一个完整的人，一个发展的人。要充分利用小班化教育这个平台，就要有“踩石留痕，抓铁留印”的决心和坚韧，把促进学生自主和个性发展作为自己的最高使命。第二，有能力。学校倡导全体教师自觉遵循教育规律，尊重学生发展规律，不断更新教育理念和教学方法，落实“智慧课堂”要求，积极参与校本研修，树立全方位的教师观，严谨求实，不断提高专业素质，争做最美丽的江宁高三学生。第三，有梦想。梦比什么都重要，梦是风向标。梦想的实现离不开脚踏实地的努力。江宁高中的梦想是让学校成为“工作花园、生活天堂、精神家园”。因此，所有教师都应该在坚持和守望中变得更加坚强，在劳动和奉献中实现自己的人生价值。

我为同学提出三个希望；首先，规划路线图。高中是人生发展的关键时期，人生的成功离不开正确的规划和在规划指导下的不断奋斗。只有这样，我们才能更顺利地驶向成功的彼岸。每个学生都要求从自己的实际出发，制定一个为期三年的高中生涯规划，设计相应的主题，实施每个阶段的内容和方法，始终把生涯规划作为自我激励的动力引擎。二是安排时间进度。所有学生都要珍惜时间，合理安排。具体来说，一年级学生已经连接初中和高中一个学期了。希望你能更好更快的适应高中的学习和生活。你要以小班教学为契机，养成良好的学习习惯，打好基础；高二要处理好高考与学业水平考试的关系，为3月份的省级学业水平考试打好基础；南京“一模”首战初三学生成功的前提是你要再接再厉，提高第二轮复习效率，准备高考。三是积累正能量。希望学生发扬江宁高中精神，不断加强思想道德修养，培养高尚的人格，养成良好的学习、生活、思维和行为习惯，广泛参与学科活动、志愿活动、社区活动，参与社区服务和社会实践，弘扬探究合作精神，为终身发展奠定基础。

脚踏实地，人心向背，风调雨顺。新的旅程已经开始。让我们以学校“十二五”规划为指导，克服困难，锐意进取，通过努力凝聚发展学校的力量，为办好人民满意的学校做出新的更大的贡献。

关于团队正能量的演讲

公司组织大家学习《团队正能量》这本书。我仔细阅读了它，深受启发，学习了许多新知识。这本书尤其有助于更深入地了解团队的行为和特点。

书里有一个特别的术语，挺让人印象深刻的:微观管理。以前的理解是，只有专业技能和知识最好的人才是团队领导的最佳人选。在学习了微观管理的定义和案例后，我明白了这不是一回事。不一定专业技能最强的人是最合适的组长，但组长要能分工，会讲沟通，善于激励。团队就像一台复杂的机器，团队成员都是零件，而组长是组装整机使其高效运行的工程师。

在国外，很多人追求“极客老了”，也就是说，他们用一生的时间追求技术突破。这些人可能没有时间深入研究人际关系。他们可能不适合做团队领导，但他们在团队中起着重要的作用。这种现象在国企也存在，类似于工程师、总工程师、专家。所以在组建团队的时候，要注意这些人，尤其是待遇方面，要多角度全方位考虑，不能只按级别考虑，因为不是每个人都适合当领导，也不是整个公司都应该当领导，否则会扼杀部分团队成员的劳动积极性，不利于专业性的提高，损害团队的正能量。

公司的宏伟蓝图要分解成每个团队的具体目标，每个团队的具体目标要落实到每个成员的职责中。在前进的道路上，团队领导应该能够审时度势，了解团队成员的思想、行为和动机，及时沟通，善于倾听，有效解决分歧，使团队形成统一的目标、共同的价值观、专业的解决问题的能力，营造轻松愉快和谐的工作氛围。所以团队领导比较多。

团队成员要保持积极的态度，积极地让人进步，消极地让人落后，时间很容易流失，与其被动地度过，不如主动地去迎接；要有主动意识，主动是积极的表现，善于总结分析自己，主动接受新的技能训练，树立终身学习的观念；要明确个人目标，将个人目标与团队目标、公司目标有机统一，将个人职业生涯与公司职业生涯统一起来。我们要做一个有道德的人，秉持先做人后做事的道德理念，对同事要有热情，对家庭要有奉献，对社会要有爱心，对每一天都要以温暖的心态迎接。

团队是一个整体，团队的进步需要大家共同努力才能实现团队，也就是实现大家的梦想。