项目经理职责有哪些 应具备哪些能力(李傲)

项目经理的职责是什么？成为项目经理应该具备哪些素质？需要领证吗？以下是边肖为大家整理的相关资料。请边肖参考以下内容。

项目经理的职责

1.项目管理体系和制度建设:制定和完善项目标准、细则和制度，并根据项目管理体系文件对项目实施进行检查和监督；

2.项目计划和进度管理:包括计划编制、评审、跟踪、检查、监督和风险预警；负责组织工程各阶段的图纸审查，参与施工调查、图纸会审和设计交底；

3.现场管理:负责工程形象进度、工程质量、安全文明施工和现场成本控制的检查和监督；工程项目运营风险的检查、预警和处理；

4.内部合作管理:与管理层沟通、协调和解决与项目相关的重大问题，解决设计、成本、采购和开发的协调问题。

项目经理要求的证书

按照规定，二级建造师证书是担任项目经理的前提条件；一级建造师证书是成为大型项目经理的必备条件。取得建造师资格证书并符合注册条件的人员，必须办理注册手续后，方可以建造师名义执业。

一级建造师资格考试共4科，参加全部4科考试的人员必须在连续2个考试年度内全部通过。二级建造师资格考试分三科，考试成绩以两年为一个周期的滚动管理办法为准。参加全部三科考试者，必须在连续两个考试年度内通过全部科目。

项目经理应具备的素质

1、熟练运用项目管理工具和技能的专门知识

每个项目管理都有自己具体的管理程序和步骤。现代建设项目多为综合性项目。项目经理必须掌握现代管理科学，综合运用决策技术、网络计划技术、系统工程、价值工程、目标管理和看板管理等技术手段。，并在施工管理过程中实施动态控制，从而顺利完成项目，最终实现既定的项目目标。

2.具备相关基础专业知识

如工业与民用建筑专业、路桥专业、水利、电力、港口等专业知识，以及建筑经济、技术经济、概预算等经济知识，经济法、合同法等法律知识。只有掌握了这些方面的一定专业知识，才能在项目实施过程中遇到相关专业相关的事件时游刃有余，在处理经济问题时立于不败之地。

3.较强的计算机应用能力

计算机技术的快速发展在中国经济建设中发挥了重要作用。在一些高科技领域，电脑已经成为办公室工作不可或缺的条件。建筑施工领域也是如此。根据相关要求，各种文件和资料必须由计算机完成。所以作为一个建筑项目的项目经理，必须掌握一定的计算机应用能力，比如建筑制图、文字处理、数据库等。，才能适应时代。

4.具备相关项目知识

项目经理还应了解相关的项目知识，了解项目方法、流程和程序。有了这些综合知识，各种管理技术才能灵活地应用于项目管理过程中。

5.身体健康，实践经验丰富

项目经理还必须有健康的身体和丰富的实践经验。因为项目比较忙，特别是风险高或者进度差的项目，项目经理会承受很大的压力，所以要有一个健康的身体。同时，项目经理是第一线的指挥者，应随时处理项目运作中的各种问题。所以他要有丰富的项目实践经验，这样才能快速决策，处理好施工现场的各种问题。