工地总工是干什么的(岳春阳)

现场总工程师负责根据项目总体管理目标，编制项目建设总体实施计划、年度和月度实施计划；发布项目建设实施计划，对实施中的项目计划进行统计分析、计划调整和综合管理的人员。

现场总工程师主要工作内容:

1、负责项目施工的总体控制、质量、进度、工程造价控制和技术管理等施工管理工作。

2.根据项目总体管理目标，负责编制项目建设总体实施计划、年度和月度实施计划；发布项目建设实施计划，对实施中的项目计划进行统计分析、计划调整等综合管理。

3.组织项目办、监理单位、施工单位综合分析项目特点和实际情况，分析确定项目技术难点和控制点，制定相应的针对性措施和关键控制流程；并监督监理单位和施工单位制定相应的监理和施工监控计划，落实人员和条件，并在工程监理和施工中贯彻执行，使施工管理目标明确，在各级之间形成有效的监控体系。

4.负责施工合同履行的监督和动态管理，组织相关部门人员定期或不定期深入施工现场，监督施工单位三负责人、专业工程师和主要机械设备的到达和工作情况；从前期准备、工程质量、进度、安全生产、现场管理等方面检查施工单位履行合同的情况。，并监控各种管理指令的关闭；监控质量保证体系，保持良好的动态运行。

5.负责项目建设中的技术管理。主持设计、监理和施工单位进行设计图纸审查、技术交底、设计改进和优化等工作。；负责审核施工组织设计，组织重要工序的审核和验证；主持设计变更方案的论证；负责新技术、新工艺、新材料的应用；组织实施技术研究，解决施工中的重大技术问题；协助总监理工程师审查监理实施细则。

6、负责新技术的应用和项目的配套工程研究工作。

7.监督集中招标采购的大宗建筑设备材料的质量和供应；协调合同各方与项目外部各方在工程技术方面的工作关系。

8.负责工程变更管理和项目成本控制，配合项目审核。

9.负责组织工程的中间计量支付、竣工支付和竣工结算。

10、负责组织工程竣工验收和工程竣工总结报告，编写执行总结报告；并出具合同期工程竣工证明。

11、负责工程缺陷责任期内的工程缺陷修复管理。

12、负责组织编制工程竣工文件，做好工程竣工验收相关工作。

13、向总监负责，分管工程施工管理科；并监督管理现场管理处的项目管理。

14、负责工程建设相关资料的收集和分类归档工作，负责工程建设统计资料的审核，主持编制项目总体进度报告，报送项目建设管理信息和统计资料。