项目经理的职责与权限(李傲)

项目经理需要履行项目管理目标责任书中规定的职责，项目质量安全责任承诺书中应履行的职责，项目目标的体系管理；同时，具有参与项目招标、投标和合同签订，以及参与项目管理机构设立的权限。

项目经理的职责

项目管理目标责任书规定的职责；承担工程质量和安全责任应履行的职责；组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施计划，系统管理项目目标；主持质量安全技术措施及相关方案的制定和实施，并负责相关组织协调；质量监控和各种资源的动态管理；监控进入现场的机械、设备和仪器的安全、质量和使用情况；建立各种专业管理制度并组织实施；制定有效的安全、文明、环保措施并组织实施；组织或参与项目管理绩效评估；在授权范围内进行任务分解和利益分配；完善工程资料，规范工程档案，编制工程结算和竣工资料，参与工程竣工验收；接受审计并处理项目管理机构解体的善后事宜；协助和配合组织项目检查、评估和申报奖项；配合组织完善好缺陷责任期内的相关工作。

项目经理的权限

对外沟通:参与项目招标、投标、合同签订；在授权范围内直接与项目相关方沟通。

组织:参与项目管理组织的建立；在组织体系框架下，制定项目管理组织的管理体系；主持项目管理机构的工作。

采购资源:参与选择和直接管理具有相应资质的分包商；参与大宗资源供应商的选择；在授权范围内确定项目资源的使用。

决策:参与项目各阶段组织的重大决策；法定代表人和组织授予的其他权利。