生产调度的岗位职责和必备能力(齐越)

生产调度是组织生产进度的实施。生产调度以生产计划为基础，通过生产调度来实现。生产调度的必要性是由工业企业生产活动的性质决定的。加强生产调度对于及时了解和掌握生产进度，研究和分析影响生产的各种因素，根据不同情况采取相应对策，缩小差距或恢复正常非常重要。

生产调度的工作职责

(1)组织、计划、指导、控制和协调生产过程中的各种活动和资源，发现问题，分析原因，采取有效措施，确保生产正常运行。

(2)建立和完善各种生产流程，提高生产效率；完善现场管理，引入先进的管理理念；保证各部门和人员职责权限的规范化。

(3)贯彻落实公司成本控制目标，确保在增产保质的前提下持续降低生产成本。

(4)组织建立和完善质量管理体系，制定和完善质量管理目标责任制；随时掌握生产过程中的质量状况，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中的问题。

(5)指导、监督、检查下属工作，掌握工作情况及相关资料；组织下属的专业发展和培训，提出培训需求，保证不断适应岗位需求。

(6)贯彻公司安全管理规章制度，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备和人身伤亡事故。

生产调度能力

(1)有专业的生产协调和调度方法，掌握相关产品的生产流程。

(2)具有良好的生产管理能力。

(3)组织协调能力。能有效协调生产过程各方面的关系和资源，及时解决实际工作中的问题。

(4)具有计划控制能力。能够合理地计划工作，并对计划有很强的控制力。

(5)统筹规划能力。能够统筹企业各种生产资源，科学合理地安排生产。