2020年经济师中级工商管理考试真题(岳春阳)
一、单项选择题
1.【题干】关于A-U流程创新模式的正确说法是()。
[选项]
A.在稳定阶段，产品创新和工艺创新都呈下降趋势，但产品创新强于工艺创新
B.在过渡阶段，产品创新逐渐上升，工艺创新逐渐下降
C.在不稳定阶段，产品创新和工艺创新都在上升，但工艺创新强于产品创新
D.在产业成长的早期阶段，产品创新与活跃的技术创新的后期阶段相对立
16.【标题】大量无包装海盐库存的最佳方式是()。
[选项]
A.散装
B.堆垛
C.分组堆叠
D.货架堆叠
17.企业库存过多的后果是()。
[选项]
A.生产系统中原材料供应不足
B.订单数量增加
C.大量闲置的企业资源
D.销量下降
18.【标题】网络中间商为加入平台的厂商提供搭建和开发网站的服务，其收入来源包括服务器租金和销售收入提成等。网络中间人属于()。
[选项]
A.搜索引擎服务提供商
B.虚拟商业街
C.虚拟评估机构
D.与内容提供商的互连
19.【题干】市场销售比率是指股票市值与()的比率。
[选项]
A.企业管理费
B.财务成本
C.销售费用
D.销货收入
20.【标题】一家公司发行的优先股，优先股年分红5.4元。如果投资者要求的年必要收益率为5%，则优先股的现值为()元。
[选项]
A.105
B.100
C.108
D.93
21.在现代公司治理结构中，董事会和经理之间的关系是()。
[选项]
A.基于董事会对经理授权的互助
B.基于委托代理的互助关系
C.基于董事会对经理控制的合作关系
D.基于合同的平等协商关系
22.在分销渠道管理中，法律策略是一种与渠道权力使用相关的策略，其必要的权力来源是()。
[选项]
A.对权力的强烈追求
B.专业知识权
C.身份权
D.法定权利
23.根据我国公司法，在下列人员中，不能担任有限责任公司法定代表人的是()。
[选项]
A.董事会主席
B.总经理
C.执行理事
D.监事会主席
24.某企业从北京空向东京出口精密仪器2台，每台毛重189公斤，体积70米×47厘米×35厘米。经调查，该航线的装运价格为230元，货物的装运价格为37.51元28.13元
[选项]
A.1265.85
B.1439.76
C.1444.14
D.1417.88
25.【标题】公司是一省一市的重要国有独资公司，因业务调整决定解聘现任总经理。此事的审批权限在()。
[选项]
A.b市人民政府
B.公司董事会
C.省级人民政府
E.b市资本监管机构
26.【梗】关于战略控制，错误的是()。
[选项]
A.战略控制过程更加严格，但并不缺乏灵活性
B.杜邦分析法是一种基于非财务数据的战略控制方法
C.战略控制过程应从战略计划开始
D.采取纠正措施是战略控制过程的重点
27.根据“五力模型”，以下说法是正确的()。
[选项]
A.行业进入壁垒越低，潜在进入者的威胁程度就越低
B.行业内供应商数量越少，买家议价能力越低
C.替代品的价格越低，替代品的威胁程度就越低
D.买方购买供应商的产品越多，买方的谈判能力就越低
28.假设2019年无风险收益率为3.5%，平均市场收益率为12.5%。公司股票的风险系数为1.1。根据资本资产定价模型，其普通股的资本成本比率为()。
[选项]
A.13.4%
B.14.1%
12.5%
D.9.9%
29.中国共产党第十九次全国代表大会报告指出，中国要建立的技术创新体系是()。
[选项]
A.政府主导、市场导向的产学研体系
B.以企业为主体、市场为导向、产学研深度融合的体系
C.以政府为主导，企业为主体，产学研相结合的体制
D.面向企业、面向市场、产学研一体化的体系
30.手机行业竞争激烈，几大厂商占领了主要市场。A公司拟进军手机行业，积极寻求市场缺口空。调查发现，女性手机依然有很大的市场空，定位策略是()。
[选项]
A.搬迁策略
B.避免强势定位策略
C.正面定位策略
D.人格导向策略
31.【标题】在设计薪酬体系时，强调在同一企业从事相同工作的员工的薪酬应与其绩效相匹配，体现了薪酬体系设计中的()原则。
[选项]
A.外部股权
B.内部股权
C.个体公平
D.尽你所能
33.在跨国公司的法律组织形式中，它们不具有独立的法人地位，但可以在东道国开展业务。
[选项]
A.树枝
B.联络处
C.总公司
D.子公司
34.【标题】一款产品试销成功后，销量增加，成本迅速降低，推广成本相对降低，利润迅速上升。本产品处于产品生命周期()。
[选项]
A.衰退
B.成熟
C.介绍期
D.生长期
35.【题干】以下生产控制指标中，实际值小于目标值，即标准为()。
[选项]
A.产品合格率
B.劳动生产率
C.水电消耗
D.产量
36.既是生产物流的终点，又是社会物流的起点的物流活动是()。
[选项]
A.包装
B.运输
C.分布
D.监护
37.[标题]关于企业愿景的陈述，正确的是
[选项]
A.企业愿景管理包括三个主要步骤:发展愿景、修正愿景和瞄准愿景
B.企业愿景回答了“企业的业务是什么？”
C.企业愿景是由企业最高领导人任意制定并自上而下实施的
D.企业愿景由两部分组成:核心信念和未来前景
38.在批量生产类型中，一批产品从输入到输出的时间间隔为()。
[选项]
A.打败
B.生产周期
C.生产间隔
D.生产提前期
39.【标题】根据我国公司法规定，收益权为()，不属于股东权利。
[选项]
A.财务总监的任命权
B.股东大会的表决权
C.监事的表决权
D.公司分红权
40.2020年第一季度，国内口罩需求大幅增加，但由于企业产能有限，短期内无法提供充足的产品。这种市场需求情况是()。
[选项]
A.潜在需求
B.不规则需求
C.过剩需求
D.负需求
41.【标题】为了降低一个企业的营销成本。将整个市场作为一个大的目标市场，只投放单一产品，采取营销组合策略，企业()。
[选项]
A.差异化营销战略
B.专业营销策略
C.无差异营销策略
D.集中营销战略
42.根据服务对象和服务特点，会计、审计、司法服务等服务产品应归类为()服务。
[选项]
A.目标
B.人体
C.无形资产
D.人类思想
43.生产企业采购管理最基本的目标是()。
[选项]
A.控制企业的生产成本
B.控制产品的生产质量
C.促进新产品的开发
D.保证生产的物质需求
44.日化企业通过外包生产业务，扩大生产，增加市场份额。企业采用的战略联盟是()。
[选项]
A.产品联盟
B.技术开发和研究联盟
C.行业协调联盟
D.营销联盟
45.企业生产计划指标中的废品率属于()指标。
[选项]
A.积簇
B.产品产量
C.产品产值
D.产品质量
46.2019年12月1日，股份有限公司董事长收到监事会召开董事会临时会议的提议。根据我国公司法规定，公司董事长最迟应在()之前召集并主持董事会会议。
[选项]
A.2019年12月15日
B.2019年12月7日
C.2019年12月30日
D.2019年12月10日
47.库存可分为定期库存、安全库存、生产加工运输过程库存和季节性库存。这种分类基于()。
[选项]
A.库存的目的
B.库存储存位置
C.股票的经济用途
D.库存周转周期
48.在投资管理中，企业应建立投资业务岗位责任制，明确相关部门和岗位的职责权限，确保投资业务分离、限制和监督。
[选项]
A.每个部门的负责人
B.不相容的职位
C.部门主管和员工
D.各部门员工
49.根据MM资本结构，在没有企业所得税和个人所得税的情况下，具有相同风险的企业价值不受()。
[选项]
A.失败
B.收益
C.债务
D.行业竞争
50.在电子商务的运营过程中，电子商务网站的推广属于()阶段。
[选项]
A.系统设计和开发
B.电子商务的组织和实施
C.发展电子商务战略
D.选择电子商务策略
51.[标题]中国某企业于2019年11月15日向中国专利局提交外观设计专利申请，于2020年10月15日获得批准。该专利有效期至()。
[选项]
A.2030年10月14日
B.2039年1月14日
C.2040年10月14日
D.2029年11月14日
52.某房地产开发商实施电子商务战略，其电子商务平台可以实现()的功能。
[选项]
A.网络研究
B.在线订购
C.维护服务
D.协商和谈判
E.电子支付
53.【题干】关于网络分销渠道的说法是正确的()。
[选项]
A.网络分销渠道可以降低交易成本
B.企业可以通过在线分销渠道开展经营活动
C.企业无法通过在线分销渠道向用户提供售后服务
D.企业可以通过在线分销渠道向用户提供技术培训
E.网络分销渠道是直接分销渠道
54.关于企业库存和库存管理的说法是正确的()。
[选项]
A.安全库存有助于防止不确定因素对企业生产经营的影响
B.企业库存管理有利于企业的资金周转
C.在途库存是指在途库存
D.库存是指根据预定的目的，将生产中的货物储存起来以备将来使用
E.企业库存管理应采取适当的措施来节约管理成本
55.根据产品的整体概念，在以下产品要素中，有()属于附加产品。
[选项]
A.产品安装
B.产品设计
C.产品质量
D.产品维护
E.使用说明
56.[标题]一家自行车制造商计划采取差异化战略。企业的可行做法()。
[选项]
A.整合企业资源，实现资源共享
B.增加R&D投资，进行产品创新
C.增加自行车的新功能
D.提供个性化的自行车定制服务
E.提供竞争对手无法比拟的高质量产品
58.我国上市公司独立董事享有的职权是()。
[选项]
A.聘用或解聘会计师事务所
B.外部审计师的独立参与
C.提议召开董事会
D.董事的提名、任免
E.请求董事会召开临时股东大会
二、选择题
1.【题干】项目图法中关于各类项目的说法是正确的()。
[选项]
A.牡蛎项目有很高的预期收益和技术成功的可能性
B.珍珠项目是企业长期竞争优势的源泉
C.生计项目是企业短期现金流的来源基础
D.牡蛎项目是企业快速发展的动力
E.白象项目企业应该被终止或排除在外
2.【标题】关于跨境铁路货运联运运单有一个正确的说法。
[选项]
A.如果收货人是银行的铁路货运部门，银行向运输公司出具的提单、
B.国际铁路联运货运单不是产权凭证
C.跨境铁路货物多式联运运单副本是托运人和收货人与铁路之间的运输合同
d、跨境铁路货物运输的运单正本是双方结清货款的依据，发货人可以将运单正本发送给收款人
E.跨境铁路货物多式联运运单的收货人只能被称为收货人
5.【标题】现金流量折现法企业估值，可选模型有()。
[选项]
A.资本资产评价模型
B.股息贴现模型
C.调整现金流模型
D.股权自由现金流贴现模型
E.自由现金流贴现模型
6.【题干】在以下绩效考核活动中，绩效考核准备阶段的工作包括()。
[选项]
A.明确的评估标准
B.绩效评估和评价
C.反馈评估结果
D.确定评估方法
E.选择评估者
7.【题干】评价分销渠道畅通程度常用的评价指标有()。
[选项]
A.市场占有率
B.市场覆盖面
C.渠道销售增长率
D.商品周转率
E.付款恢复速度
8.从结构层面来看，电子商务系统包括()。
[选项]
A.产业链层
B.网路层
C.一般业务服务层
D.供应链层面
E.信息发布(传输)层
9.【题干】下列福利内容属于国家法定福利()。
[选项]
A.儿童保育
B.住房公积金
C.公共假期
D.带薪休假
E.照顾老人
10.【题干】以下方法可以用来分析企业内部环境。
[选项]
A.杜邦分析法
B.核心竞争力分析方法
C.波士顿矩阵分析
D.综合实地演练火炬阵列分析方法
E.价值链分析
11.【题干】以下品牌战略中，()属于统一品牌战略。
[选项]
A.雨伞品牌战略
B.自主品牌战略
C.跨产品线单一品牌战略
D.主副品牌战略
E.产品线单一品牌战略
12.影响企业生产能力的因素有()。
[选项]
A.品牌资产的价值
B.固定资产工时
C.固定资产数量
D.固定资产生产效率
E.流动资产变现时间
13.国际技术贸易的主要贸易对象包括()。
[选项]
A.专利
B.版权
C.工业产权
D.专有技术
E.许可
14.从授权的内容来看，许可贸易的基本类型有()。
[选项]
A.专有技术许可
B.商标许可
C.专利许可
D.独家许可
E.独家许可
15.根据企业的不同性质，企业物流分为()。
[选项]
A.专业子公司的物流
B.生产企业物流
C.物流和配送公司
D.企业自营物流
E.农产品物流
三、不定选择题
材料一:某企业根据人力资源供需状况及相关数据，制定了2020年员工招聘计划和员工使用计划，并确认企业人员变动矩阵如下表所示:
59.根据马尔科夫模型计算，2020年企业生产主管人数为()。
[选项]
A.**
B.10
C.12
D.17
60.在以下方法中，能够预测企业人力资源需求量的是()方法。
[选项]
A.管理判断方法
B.德尔菲法
C.管理持续计划方法
D.单变量回归分析
61.企业制定的招聘计划属于()。
[选项]
A.总体规划
B.中期规划
C.长期规划
D.短期规划
62.【标题】企业制定员工使用计划的主要目标是()。
[选项]
A.规范工作职责
B.优化人员结构
C.提高性能
D.优化部门人员配置
材料二:一个企业的产品只有按照工艺顺序在a车间、b车间、c车间、d车间连续生产后才能完成。企业使用在制品XX法为下一个生产周期准备生产任务。主管车间的生产计划如下:车间C的产量为1200件，车间C的允许损耗量为50件，车间的最终在制品定额为100件，初始预计在制品库存为150件，车间B的投入为1000件，车间A的半成品售完300件，最终库存半成品定额为150件。期初半成品预计库存余额为100件。
63.【题干】企业采用在制品定额法编制生产作业计划，可以推测企业的生产类型为()。
[选项]
A.中等批量生产
B.大规模生产
C.小批量生产
D.单件生产
64.A车间下一个生产周期的产量是()件。
[选项]
A.1350
B.1450
C.1400
D.1300
65.【题干】车间C下一个生产周期的投入是()件。
[选项]
A.1300
B.1250
C.1200
D.1150
66.【题干】企业按()编制各车间生产作业计划。
[选项]
A.反向过程序列
B.工作时间的顺序差不多
C.从高到低的精确顺序
D.工艺步骤
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