什么是企业管理 核心是什么(岳春阳)

企业管理是我们在日常工作中经常能听到的名词，那么企业管理到底是什么呢？让我们和边肖一起看看，希望能帮到你。

什么是企业管理

企业管理是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调、控制等一系列活动的总称，是社会化大生产的客观要求。企业管理是充分利用企业的人力、物力、财力和信息资源，实现多、快、好、少的目标，实现投入产出效率的最大化。

企业管理的核心是什么

1、科学决策是现代管理的核心，决策贯穿于整个管理活动，决策是管理工作成败的关键。在任何有目的的活动发生之前，决策是必不可少的一步。不同层次的决策有不同的影响。

2.管理可以分为决策管理和实施管理，两者相互渗透，决策是管理的核心。决策是组织或个人为了达到某种目的，在未来一定时期内选择或调整相关活动的方向、内容和方式的过程。

企业管理方法

1.现代管理也叫“工作分析”。如今，一些发达国家的大中型企业非常重视“抽屉式”管理和职务分类，并在“抽屉式”管理的基础上不同程度地建立了职务分类制度。

“抽屉式”管理描述的是，每个经理的办公桌的抽屉里都有明确的工作规范。在管理工作中，既不能有工作也不能有权利，既不能有责任也不能有权利，必须有工作、责任、权利和利益的结合。

2.随着全球经济竞争的日益激烈，相当数量的世界知名大型企业进入了维护和衰落阶段。为了改变这种局面，美国企业更加注重实施“危机型”生产管理，掀起了“末日管理”的浪潮。

美国商界认为，如果一个经营者不能与员工很好地沟通，不能向员工表明危机确实存在，他很快就会失去信誉，从而失去效率和效力。美国科技公司总裁威廉·维斯(William Weiss)看到，整个世界已经成为一个竞争的战场，全球电信业正在转型中发挥重要作用。

3.目前，许多西方企业采用了“一分钟”管理规则，并取得了显著成效。具体内容是:一分钟进球，一分钟表扬，一分钟惩罚。所谓一分钟目标，就是企业中的每个人都在一张纸上清楚地记录自己的主要目标和责任。

每个目标及其测试标准都要用250字表达清楚，一分钟就能看完。这样便于大家清楚的知道为什么要做，怎么做，并据此定期检查自己的工作。一分钟表扬是人力资源动力。