保安队长的职责和管理(徐克达)

保安组长的职责和管理是:执行公司的规章制度，做好自己的工作，管理整个团队的一切工作；做好队员的思想工作；我们应该关心球员，了解他们的想法、工作和家庭，及时发现问题。关心政治，相信思想，上班教书，生活体贴等等。

1.执行公司的规章制度，做好工作，管理整个团队的工作。

2.做好队员的思想工作。我们应该关心球员，了解他们的想法、工作和家庭，及时发现问题。关心政治，相信思想，工作中教书，生活中体贴。

3.不断提高团队成员的专业素质。要有计划地组织队员学习业务，检查和督促队员管理和使用好设备和消防设备，使其保持良好的工作状态。

4.加强与客户安全部的联系。要与客户安全部门保持密切联系，交流工作情况，熟悉客户单位周围的社会治安情况，从派驻单位的实际出发，及时提出安全工作的建议和要求，确保客户安全，维护客户利益。

5.做好考勤。要落实公司“从严治队”的要求，及时准确填写公司下发的考勤报告，在当月25日前召开班会，及时总结当月工作情况，规划下月工作目标。

6.组织责任区内的工作。根据公司的目的和保安服务的合同条款，有必要组织责任范围内的守护和巡逻工作，维护责任区的安全，妥善处理各种纠纷和案件。

7.做好领班的思想工作。根据情节轻重，对保安领班的失职行为进行处理，并将后果报告公司保安部处理。