行政管理工作六大模块(岳春阳)

行政是指一定的社会组织，是对其活动过程中进行的组织、控制、协调、监督等各种活动的总称。下面的小系列将向你介绍行政工作的六大板块，希望对你有所帮助。

行政工作的六个部分

一、流程体系管理:流程建设、体系管理、业务计划、目标责任签订等。

二.会议外联管理:秘书服务、会议管理、活动管理、文书策划、公共关系、党团工会和妇联工作。

三.印刷资质管理:出版物公告、印章管理、资质办理、信息管理等。

4.档案管理:档案管理、数据管理、图书管理、企业证书管理等。

V.采购资产管理:资产管理、采购和请购、办公设备和用品管理。

6.物流安保管理:车辆管理、安保、食堂管理、办公站管理、宿舍管理、钥匙管理、名片印刷、卫生事务、接待预定服务、收发报刊信件等。

行政管理工作要求

1、加强组织领导。编制国家主体功能区规划是一项开创性的工作，涉及面广，难度大，任务重。各地区、各部门要从全局出发，统一思想，高度重视，加强领导，落实责任，全力支持规划工作。领导小组要按照国务院赋予的职责，积极引导和协调解决规划中的重大问题。各省(区、市)人民政府要抓紧成立本地区主要功能区规划编制领导小组，做好规划编制的组织协调工作。

2.改进工作方法。要广泛动员多学科力量，充分借鉴国外先进经验，不断深化主要功能区理论和技术路线研究，科学确定指标体系和评价方法，细化和完善分类管理区域政策。要坚持政府组织、专家领导、部门配合、公众参与、科学决策的原则，科学系统地安排规划编制工作。各省(区、市)人民政府应成立规划专家咨询委员会，承担规划咨询、论证和评估工作。要采取多种形式和渠道，扩大公众参与，增强规划的公开性和透明度。

3、实施人员和财务保障。要选拔知识结构好、业务能力强的关键人员，建立有效的策划团队，加强培训，提高策划人员的素质和水平，为策划工作提供人才保障。各省(区、市)人民政府应当安排必要的规划编制经费，纳入本级财政预算，为规划编制工作提供财政保障。