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绩效工资的意思是什么(徐克达)

作为员工激励的标准之一,企业关注绩效是因为关注企业效益,员工关注绩效是因为与个人工资收入直接挂钩。那么什么是绩效工资呢?

什么是绩效工资

绩效工资分为广义绩效工资和狭义绩效工资,广义绩效工资又称为绩效加薪、绩效工资或与考核挂钩的工资。

根据马克思的三种劳动理论,绩效工资主要是按照员工的第三种劳动即固化劳动来支付工资。是一种典型的以业绩为英雄,以实际和最终劳动成果决定员工工资的工资制度。主要有计件工资制、提成制等形式。从原意上讲,绩效工资应以工作绩效和劳动效率为基础。但在实践中,由于绩效量化不易操作,除了计件工资和提成制度外,更多的是指基于员工绩效的附加激励工资。绩效工资制的前身是计件工资,但它不是与产品数量挂钩的简单工资形式,而是建立在科学的工资标准和管理程序基础上的工资制度。

绩效工资制度可以提高工作绩效。如果它能发挥更好的作用,雇主必须确保有效地评估工作绩效。传统的绩效工资制度通常是个人绩效,对员工绩效越来越认可的形式通常是每年在规定时间内提高基本工资。

绩效工资是建立在对员工绩效进行有效考核的基础上,实现工资与考核结果挂钩的工资制度。其理论基础是“绩效工资”。企业用绩效工资来规范员工,从而刺激员工的行为,通过调整绩效优秀者和绩效较差者的收入,鼓励员工追求符合企业要求的行为,从而激发每个员工的积极性,努力实现企业目标。

如何计算绩效工资

计算绩效工资有四种方案,如下所示:

1。仅评估和分配员工的个人绩效工资配额:

员工月绩效工资=员工既定绩效工资额度×员工考核系数

2。在方案一的基础上,考虑与公司整体运营效率挂钩:

员工月绩效工资=员工既定绩效工资额度×员工考核系数×公司效益系数

其中,公司效益系数=每月公司可分配绩效工资总额÷公司建立绩效工资总额= ∑(员工建立绩效工资定额)

3。根据备选方案2,考虑与部门绩效挂钩:

(a)部门绩效工资分配(一次性分配)

部门月度绩效工资总额=公司可分配月度绩效工资总额/[∑(部门加权值×部门月度考核系数)] ×某部门加权值×某部门月度考核系数+某部门月度奖惩金额

(二)员工绩效工资分配(二次分配)

员工月实际绩效工资=部门可分配的月绩效工资总额/【∑(员工岗位价值系数×本岗位员工人数×员工月考核系数)] ×某岗位价值系数×本岗位员工月考核系数+某员工月奖罚金额

其中,部门加权价值系数= ∑(本部门员工岗位价值系数×本岗位员工数)

4。在方案3的基础上,考虑将部门经理和员工的考核和绩效工资分开:

在这个方案中,公司需要从每月可分配的绩效工资总额中分配一定比例(a%)作为部门经理的绩效工资。另外,(100-a)%会在员工中分配。

(一)部门经理绩效工资分配(a%)

一个经理的月绩效工资=部门经理能分配的月绩效工资总额/[∑(每个经理的岗位价值系数×每个经理的月考核系数)] ×该经理的岗位价值系数×该经理的月考核系数+一个经理的月奖罚金额

其中,部门经理可分配月绩效工资总额=公司可分配月绩效工资总额×a%

A% =∑(部门经理岗位价值系数)÷(所有经理和员工岗位价值系数)

(二)绩效工资分配(100-a)%

根据公司个别部门员工少,部门绩效可能主要由部门经理完成的情况,方案考虑了一级分配和二级分配两种方案。

(1)一次性分配

一次性分配要求公司对所有员工进行统一评估考核,否则考核系数无与伦比。

员工月绩效工资=员工可分配的月绩效工资总额/[∑(员工岗位价值系数×员工人数×员工月考核系数)] ×某岗位价值系数×该岗位员工月考核系数+某员工月奖罚金额

如果员工考核交给部门经理,必须按照第三种方式分两次。如果还是只分配一次,那就只能像第二个方案一样评估绩效工资的理论价值。

员工月绩效工资=员工可分配的月绩效工资总额/[∑(员工岗位价值系数×本岗位员工数)] ×一个岗位价值系数×一个岗位员工月考核系数+一个员工月奖罚金额

(2)二次分配

见方案3。与方案3相比,唯一的区别是留出了部门经理的绩效工资。