物业项目经理的主要工作职责(郭芷豪)

物业项目经理的主要职责是负责物业项目部的全面管理，包括秩序维护、工程维护、设备维护和运行、客户服务、环境清洁和绿化管理；认真学习业务范围内的法律、法规、政策和企业制度，负责指导本项目的人员管理、培训和档案工作。

物业项目经理的主要职责

1.负责物业项目部的全面管理，包括订单维护、工程维护、设备维护和运行、客户服务、环境清洁和绿化管理；

2.做好领导与部门之间的协调沟通，对上级下命令，对下级下到达，维护良好的行政秩序；

3.具有较强的团队管理能力、协调能力和应急处理能力，以及较强的工作执行能力、忠诚度和敬业度，能够承受较大的工作压力；

4.负责制定项目工作计划，主持项目例会，带领项目人员及时完成公司下达的任务；

5.认真学习业务范围内的法律、法规、政策和企业制度，负责指导本项目的人事管理、培训和档案工作；

6.负责公司物业管理业务的承接、合同评审和合同签订；

7.负责前期物业占用的管理和联系以及新物业项目管理办公室的设立和管理；负责起草和修订与物业管理相关的工艺操作文件和验收标准；负责本项目质量和环境管理的检查、监督和改进；

8.负责组织制定和实施本项目职责范围内的工作制度。负责组织各部门撰写综合性大型文稿，起草重要文件；

9.定期检查管理处各岗位的工作情况，检查服务质量和环境相关工作内容，及时发现和解决问题；

10.监督下属管理人员的日常工作，检查各项工作的实施和完成情况；

11.负责本项目员工专业思想素质和工作业绩的考核，及时提出选拔、使用、奖惩建议。