组织变革的内容包括(李傲)

组织变革的内容主要包括人员、结构、技术和任务的变化。人员的变化是指员工的态度、技能、期望、认知和行为的变化。结构性变化包括权力关系、协调机制、集权程度、职位和工作重新设计等结构性参数的变化。

技术和任务的变化包括作业流程和方法的重新设计、修订和组合，包括机械设备的更换、新工艺、新技术和新方法的采用等。

组织变革的过程包括解冻阶段、变革阶段和再冻结阶段。解冻阶段是改革前的心理准备阶段；变化的阶段是变化过程中行为转变的阶段；再冻结阶段是变化后的强化阶段。

组织变革的程序:诊断组织的现状，发现变革的迹象；分析变化因素，制定改革方案；选择正确的计划并实施变更计划；评估变更效果，及时反馈。