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知识点

学校管理的基本途径(岳春阳)

沟通是学校管理的基本方式。在一个学校里,各类事务的决策、规划、组织、控制、领导、创新都要有条不紊地进行,沟通是必不可少的途径。学校目标的实现、学校氛围的营造、权责的明确、学校效能的发挥几乎都依赖于组织沟通,因此沟通应该在管理活动中占据核心地位。

学校管理方式:

1.尊重他人

作为学校管理的领导者,我们应该尊重教师,善于调动他们的积极性。尊重老师,首先要以平等的态度对待老师,以朋友的身份与老师交流。如果领导居高临下,态度冷淡,就会竖起心理障碍,在校长和老师之间形成心理障碍。其次,要尊重教师的人格。每个老师都有自己独特的个性。校长在做好本职工作的前提下,不应过分追求管理要求的统一,更不应以僵化的规章制度限制教师的创造性教学活动。

2.理解人

教师的工作是复杂的、无形的,不能单靠时间来衡量。这就需要校长了解教师工作的性质和工作量。作为学校管理人员,他们应该在这方面给予关注,并与教职员工和谐相处。这样教职工也会把领导当成知己,在国家、集体、个人的关系中很容易找到最佳结合点。作为校长,要主动与老师沟通,提高沟通理解,拉近管理者与老师的距离。以爱、关怀、真诚、真诚,打造严谨、有序、轻松、和谐的教职工群体,让管理者和教师成为相互信任、相互尊重的知心朋友。

3.关爱他人

教师承担着教书育人的重任,也承受着巨大的心理压力。作为学校管理者,必须设身处地,多方面照顾,减轻或转移压力,让他们在更好的心理状态下进行教育教学。老师是活生生的人。他们有思想,有感情,有独立的人格,有实现自己价值的各种需求和欲望。我们应该关注教师的这些需求,帮助他们实现发展价值。