财务管理师工作的主要特点(孙红秀)

财务管理是在一定的总体目标下对资产购买(投资)、资本融资(融资)、运营中的现金流量(营运资金)和利润分配的管理，那么财务经理的工作特点是什么？下面给大家介绍一下。

财务经理的工作特征

1。涵盖范围很广。【/s2/】首先，就企业而言，财务管理活动涉及到企业的生产、供应、销售等环节，不存在企业内部各部门不与资金挂钩的现象。各部门还接受财务指导，在合理使用资金、节约资本支出、提高资金利用率方面接受财务管理部门的监督和约束。同时，财务管理部门本身为生产管理、营销管理、质量管理、人力资源管理提供及时、准确、完整、连续的基础数据。其次，现代企业的财务管理还涉及到企业外部的各种关系。在市场经济条件下，企业在市场的融资、投资和收益分配过程中，与各种利益相关者有着千丝万缕的联系。主要包括:企业与股东之间、企业与债权人之间、企业与政府之间、企业与金融机构之间、企业与供应商之间、企业与客户之间、企业与内部员工之间等等。

2。综合性强。【/s2/】现代企业制度下的企业管理是由生产管理、营销管理、质量管理、技术管理、设备管理、人事管理、财务管理、物资管理等多个子系统组成的复杂系统。诚然，其他管理都是从某一方面出发，大多采用实物计量的方法，对企业生产经营活动的某一部分进行组织、协调和控制。产生的管理效果只能制约企业的局部生产经营，不可能管理整个企业的经营。理财不一样。作为一种价值管理，它包括融资管理、投资管理、权益分配管理、成本管理等。是一项综合性的经济管理活动。因为是价值管理，财务管理可以通过资金收付和流动的价值形式，及时全面地反映商品和物资的经营状况，可以通过价值管理形式进行商品管理。也就是说，财务管理渗透到所有的经营活动中，涉及到生产、供应、销售的每一个环节，涉及到人、财、物的所有要素。因此，我们应该把财务管理作为企业内部管理的突破口，通过价值管理来协调、促进和控制企业的生产经营活动。

3。灵敏度高。在现代企业制度下，企业已经成为市场化的独立法人实体和市场竞争主体。企业管理的目标是经济效益最大化，这是由现代企业制度投资资本维持和增加价值的要求决定的，也是由社会主义现代化的根本要求决定的。因为，一个企业要想生存，就必须能够在到期时冲抵收入，偿还债务。企业要发展，就要扩大收入。收入的增加意味着人力、财力、物力的相应增加，这种增加会以资本流动的形式充分体现在企业财务中，并对财务指标的完成产生重大影响。所以财务管理是一切管理的基础和中心。抓财务管理是抓企业管理的关键，管理才会落实。

财务管理专业就业前景

1.金融是一个很有前途的职业，也是一个很容易规划自己发展道路的职业。现实生活中，很多学金融的朋友一提到金融就吐槽。他们认为金融没有意义。其实主要原因是他们没有站在更高的角度看待这个问题。对于每一个企业来说，人、财、市是最关键的因素。越来越多的企业将走向以财务控制为核心，融投、资本运营、财务等为一体的企业管理。有着千丝万缕的联系，他们的职业发展可谓无限。

2.从职业分布来看，金融可以归为企业主战场。这是因为金融可以在大企业创造巨大的价值。某个规模企业的财务总监可以拿到几十万甚至上百万的年薪。当时因为税务筹划、资本运营、内部控制等财务管理在这样的公司里可以创造几百万甚至几千万的价值，从某种程度上来说价值相对于业务部门来说是不小的。比如对于房地产公司来说，财务能力甚至会成为公司的核心竞争力之一。而且随着管理的发展，财务也会逐渐介入业务，大家对财务的关注度也会越来越高。以后说不懂金融的高级管理人员就不应该了。无论如何，公司的三驾马车应该在金融界有一席之地。需要注意的是，财务在企业中的价值和地位与企业的规模密切相关。在一些小公司，皮包公司的老板娘或老板娘相当于财务经理。最多设置一个出纳。大一点的公司要设副总裁，一般是业务背景，财务是中层。因为业务有限，金融能创造的价值有限。