主管的四个职责(徐克达)

主管的四项职责是:协助总经理执行公司领导的指令，做好上传下达、内外沟通工作；负责公司信件和行政文件的管理，公司文件和档案的建立、完善和归档；负责起草公司文件，负责公司合同及相关文件的法律方面的初步审查；协助部门领导组织安排公司办公会议，做好会议记录，及时整理会议纪要。

主管的工作内容

1 .制定并组织实施本部门的发展规划，促进营业部经纪业务的发展。

2.负责本部门员工的日常管理，确保其业务能力和服务达到高水平。

3.负责管理和监督部门内各岗位的业务流程，根据权限及时处理各种临时情况，避免或降低业务风险。

4.检查大开户营运资金和管理员岗位的日常工作，落实各岗位的制度执行情况，对销售部总经理和副总经理负责。

5.在销售部门调查的基础上，为客户提供二级市场的运营依据，指导和管理咨询工作。

6.制定客户发展计划，掌握客户发展情况，确保客户质量。

7.及时准确掌握销售部的交易情况，定期向销售部领导汇报。

8.负责客户管理，维护良好的交易秩序，稳定客户团队，有权按照相关规定管理客户。

9.负责处理客户之间的各种纠纷，避免各种不良后果。

10.负责与销售部其他部门的协调和沟通，确保本部门业务的顺利进行。