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管理学决策的八个步骤(李傲)

管理决策包括八个步骤,即确定问题和目标;确定决策标准;给标准赋权,制定计划;分析方案;选择方案;实施计划,评估决策效果。决策是指决策的策略或方法,是人们对各种事件给出想法并做出决策的过程。

决策是一个复杂的思考和操作过程,是收集和处理信息,最后做出判断和得出结论的过程。决策是政治、经济、技术和日常生活中常见的行为。决策是管理中经常发生的活动。决策即决策,是根据客观可能性,对影响目标实现的因素进行分析、计算、判断和选择,拥有一定的信息和经验,运用一定的工具、技能和方法,对未来的行动做出决策。

按照决策范围分为战略决策、战术决策和业务决策;根据决策的性质,分为程序化决策和非程序化决策;根据决策主体分为个体决策和群体决策;根据决策问题的可控程度,可分为确定性决策、不确定性决策和基于风险的决策。

决策问题通常分为确定性、不确定性和风险性三种类型。由于决策问题的性质不同,群体决策和个体决策的差异,个体决策者的风格不同,他们的决策时间和决策方法也不同。决策理论可以分为传统和现代。传统的决策理论是遵循最优化原则来选择实施方案。现代决策理论的核心是满意原则。