人力资源规划的内容包括(董佳雨)

人力资源规划，又称人力资源规划，是指根据内外部环境和条件的变化，通过对企业未来人力资源需求和供给情况的分析和估计，以科学的方法进行组织设计，以实施企业发展战略，完成企业生产经营目标。

人力资源规划的主要内容

1.促销计划

晋升规划本质上是组织晋升政策的表达。对于一个企业来说，有计划地提拔有能力的人员来满足岗位的要求，是一个组织的重要职能。

2.补充规划

补充规划也是人事政策的具体体现，旨在合理填补组织中长期可能出现的职位空。补充策划与推广策划密切相关。

3.培训和发展规划

培训与发展规划的目的是为企业中长期需要弥补的岗位空提前做好人员准备。

4.部署规划

组织中未来职位的人员分配是通过有计划的内部人员流动来实现的。这种内部流程计划称为部署计划。

5.薪酬规划

为了确保未来的人工成本不超过合理的支付限额，工资规划也是必要的。未来的工资总额取决于组织中的员工是如何分配的，不同分配条件的成本是不同的。