领班的工作流程(林志强)

领班的工作流程是:岗前巡视、任务细化、开市准备、按时开市、峰前跟进、峰餐市场、峰后餐市场、区间跟进、收盘前准备、班后会。

领班的工作流程主要总结为三个部分，即岗前准备、班中跟进和班后总结。具体流程如下:

轮班前准备

岗前准备是工作站开放的准备阶段。班前准备应遵循一定的程序，以便通过适当的管理在正确的时间和地点实现正确的班前准备。如班前巡视、任务细化、市场开放准备等。

课堂跟进

课堂跟进是保证服务质量的需要。在市场开放过程中，服务领班应承担监督和指导的管理职能，做好服务管理、商品管理、突发事件、清洁管理等管理工作。如峰前跟进、峰餐市场、峰餐市场后跟进、区间跟进等。

工作后总结

工后总结是大米市场收尾工作的内容。和班前准备一样，班后总结也要遵循一定的程序，结合工作站的情况来实施。如下班前准备，下班后开会等。