企业文化的意义和价值有哪些(齐越)

企业文化，或组织文化，是一个组织独特的文化形象，由它的价值观、信仰、仪式、符号、做事方式等组成。简单来说就是企业在日常经营中的各个方面。

企业文化的含义是什么

(1)企业文化可以激发员工的使命感。无论什么样的企业都有自己的责任和使命，企业使命感是所有员工工作的目标和方向，是企业不断发展或前进的动力。

(2)企业文化可以凝聚员工的归属感。企业文化的作用是通过对企业价值观的提炼和传播，让一群来自不同地方的人追求同一个梦想。

(3)企业文化可以增强员工的责任感。企业要通过大量的材料和文件宣传员工责任感的重要性，管理者要向全体员工灌输责任感、危机感和团队意识，让每个人都清楚地明白企业是全体员工共有的。

(4)企业文化能给员工带来荣誉感。每个人都应该在自己的工作和领域里做出更多的贡献，做出更多的成绩，追求更多的荣誉感。

(5)企业文化可以实现员工的成就感。一个企业的兴旺发达关系到每一个员工的生存。当企业繁荣时，员工会以此为荣，会更加积极进取。荣耀越高，成就感越大越明显。

企业文化的价值是什么

(1)导向功能

企业文化可以引导整个企业及其成员的价值和行为取向。具体体现在两个方面:一是对企业个体成员的思想和行为起到引导作用；第二，它对企业的整体价值取向和管理起着导向作用。这是因为企业的企业文化一旦形成，就建立了自己系统的价值观和规范。如果企业成员的价值和行为取向与企业文化的系统标准相违背，企业文化就会对其进行修正，引导其走向企业的价值观和规范。

(2)约束函数

企业文化具有约束和调节员工思想、心理和行为的功能。企业文化的约束不是制度上的硬约束，而是一种软约束，它来自企业文化氛围、群体行为准则和企业道德规范。群体意识、舆论、世俗、时尚等精神文化内容，会造成强烈的群体心理压力和动机，使个体行为从众，使企业成员产生心理共鸣，进而实现行为的自我控制。

(3)凝血功能

企业文化的凝聚力作用是指当一种价值被员工认可时，它会成为一种凝聚力，其成员会从各个方面聚集起来，从而产生巨大的向心力和凝聚力。

(4)激励功能

积极的想法和行为准则会形成强烈的使命感和持久的推动力，成为员工自我激励的标尺。一旦员工真正接受了企业的核心理念，他们就会被这种理念所驱使，自觉自愿地发挥自己的潜力，为公司更加努力、更加高效地工作。